日前，陜北礦業信息技術運維分公司榮獲2023年煤炭行業信息技術企業20強。這對于成立不到兩年的企業來說，其強化黨建引領、賦能高質量發展的新鮮經驗值得推廣。

　　“按照‘聚焦主業、落實主責、示范引領、全面提升’工作思路，構建‘12353’黨建工作體系，形成‘三擔當兩融合’黨建模式，有力地助推了高質量發展。”運維分公司黨總支書記薛忠新說。

　　聚焦主責主線，著力加強黨的思想政治建設。“緊緊抓住思想政治建設主線，以閉環式工作推進機制、‘3+3’工作模式，‘線上+線下’‘理論+實踐’工作載體，確保思想政治建設扎實推進。”運維分公司黨總支副書記王惠軍說，堅持用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作，推動思想政治建設內化于心、外化于行、固化于制。截至9月底，今年組織專題學習3次，中心組專題研討8次，形成交流材料39篇，編印簡報16期。深化作風建設，著力鍛造精兵強將。運維分公司聚焦黨風廉政、明確管黨治黨的“兩個責任”和“一崗雙責”，明確“凡談業務工作必講黨風廉政”工作要求，常抓不懈推進新風正氣的涵養形成。持之以恒糾治“四風”，聚焦運維管理、安全保障等領域開展專項督導檢查2次，督促整改問題8條。在干部選拔任用方面，堅持“逢提必考、逢提必談”原則，對3批次9名管理人員進行任前廉政考試和談話，簽訂廉政承諾書9份。

　　圍繞守正創新，著力推動深度融合。運維分公司深入開展“黨建+”特色活動：黨建+思想教育，注入干事創業新顏值;黨建+中心工作，增強服務保障新動力;黨建+創先爭優，推動各項工作新提升。通過創建“一支部一特色”黨建特色品牌，使黨建工作與中心工作實現了深度融合，較好地推動了各項工作的爭創一流。截至10月底，形成政研論文11篇，完成陜北礦業智慧礦區建設一期項目、《智能化煤礦運行與維護管理標準體系》團標送審、煤炭企業網絡安全防御監測技術研究平臺框架部署……

　　注重提質增效，著力加強自身建設。運維分公司按照“四同步”“四對接”要求，規范基層黨組織建設，實現有形覆蓋和有效覆蓋相統一;扎實推進黨建提質增效專項行動，“管理層級遵循‘激勵+創新’原則，建立管理人員崗位競聘、述職考核、民主管理制度體系;專業化隊伍方面，遵循‘學習+實干+擔當’原則，著力打造運維‘三絕’特色。”運維分公司黨群部負責人說，通過黨建工作的提質增效，引領助推企業高質量發展。 突出調查研究，著力破解發展瓶頸。在主題教育中，運維分公司認真系統梳理調研發現的問題、推動發展遇到的瓶頸，形成全面、準確、具體、針對性強的問題清單，形成“課題小組討論—業務領域研判—黨總支委會議研究”論證程序，調查研究“一人一檔”工作模式，將7大類31項問題逐項落實，強力推動調查研究成果落地轉化。

　　強化品牌建設，著力優化發展環境。運維分公司服務五家煤炭企業的6個煤礦，承攬年產能超過5000萬噸的煤礦智能化系統運維業務。對此，運維分公司以新聞宣傳工作為抓手，不斷加大品牌建設力度，多視角、多渠道講好“運維好故事”，發出“全力打造煤礦智能化系統運行維護的一流服務商，智能礦井、智慧礦區建設方案的解決商，全力爭創最具活力、最具發展動力的科技創新型企業”好聲音。截至10月底，推送微信76期，制作短視頻42個，刊發新聞稿件280余篇。

　　“基層黨建工作融入生產經營，做細了就是凝聚力，做實了就是戰斗力，做強了就是影響力。”說起下一步的打算，薛忠新表示，將堅持黨建引領，扎實推進黨建工作與生產經營深度融合，充分激發各方面積極性，推動各項工作邁上新臺階、實現新突破。(宋堅強)