今正藥業(yè)集團董事長閆偉

　　西安免費愛心粥為環(huán)衛(wèi)工人提供愛心早餐

　　今匯本草濟民，正合滋養(yǎng)修身。

　　習近平總書記強調：“經(jīng)濟要發(fā)展，健康要上去。人民的獲得感、幸福感、安全感都離不開健康。要大力發(fā)展健康事業(yè)，要做身體健康的民族。”

　　繼承和發(fā)揚中國傳統(tǒng)中藥文化，把中草藥的開發(fā)、利用和保護融為一體，對傳統(tǒng)中藥技藝花大力氣保護與傳承，今正藥業(yè)集團汲取古今人類醫(yī)學的寶貴營養(yǎng)，以仁心和大愛根植健康產業(yè)，致力于造福人類健康的夢想。

　　作為陜西省醫(yī)藥行業(yè)的民營企業(yè)家翹楚，今正藥業(yè)集團董事長閆偉在健康行業(yè)已深耕多年，且頗受尊重。他的另一個身份同樣令人津津樂道——公益組織陜西省公羊會常務副會長，也是西安免費愛心粥的發(fā)起人。免費愛心粥尚儉路店自開辦以來，以暖心關懷街頭環(huán)衛(wèi)從業(yè)者和社區(qū)獨居老人為初心，每天為起早的環(huán)衛(wèi)工及獨居老人提供免費的健康愛心早餐。這一善舉讓環(huán)衛(wèi)工人和得到幫助的人感激不已，并深受社會各界贊譽。

　　在今正集團總部，筆者見到了閆偉先生，他身形高大慈眉善目，言談非常有親和力。說起他的大健康事業(yè)，閆偉侃侃而談。閆偉謙遜地告訴筆者，他確實是醫(yī)藥行業(yè)的老兵，而對于大健康行業(yè)來講，他只能算是個新人。但他對大健康產業(yè)的未來充滿了美好的憧憬，整個今正集團也上下同欲，對未來充滿了信心和干勁，力爭用5到8年時間精心布局，成為整個西北地區(qū)乃至全國大健康行業(yè)的執(zhí)牛耳者。

　　戰(zhàn)略調整——從治有疾到防未病

　　當問及醫(yī)藥行業(yè)和大健康產業(yè)的相同與不同時，閆偉坦言這個問題提得好。在閆偉看來，醫(yī)藥行業(yè)應該是大健康產業(yè)的一個分支。雖然都是為了積極改善人民群眾的生命質量，但二者之間還是有比較明顯的區(qū)別。醫(yī)藥行業(yè)更側重服務于“治有疾”，而大健康產業(yè)則更強調“防未病”，從當今社會的現(xiàn)實狀況來講，醫(yī)藥行業(yè)基本服務于病患，大健康產業(yè)則基本覆蓋了全部的人口結構，基本沒有死角。兩者成就的市場規(guī)模也存在天壤之別，黨和國家已確定將發(fā)展大健康產業(yè)作為新時代的國家戰(zhàn)略，大健康產業(yè)的經(jīng)濟體量大小與發(fā)展勢頭，對未來國民經(jīng)濟總量影響的權重可見一斑。

　　閆偉說，多數(shù)人往往以偏概全，將保健品行業(yè)、保健食品行業(yè)混淆成大健康產業(yè)的全部組成，這是十分片面和短視的。人類自誕生以來，從未停止過對健康長壽的孜孜追求。21世紀伊始，伴隨著科學技術的快速迭代，使得人們對戰(zhàn)勝各種疾病的信心越來越強，同時對健康長壽的期望值也越來越高。人們更加清醒地認知到，健康長壽是一個漫長的管理過程，吃藥打針做手術只是對其間發(fā)生的非正常狀況進行積極糾正，經(jīng)濟欠發(fā)達時期更是如此。而經(jīng)濟繁榮之后，人們會更加側重于對健康的過程管理，在這一過程中將釋放出強大的市場需求和產業(yè)機會。正是基于這一認知，今正藥業(yè)集團才決定將企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略從深耕“治有疾”的單一醫(yī)藥產業(yè)，調整為布局“防未病”的大健康產業(yè)。

　　今正大健康戰(zhàn)略的術、勢、道

　　今正集團的大健康產業(yè)將要下一盤什么樣的棋?如何確保自身的新戰(zhàn)略目標得以實現(xiàn)?閆偉提到，任何產業(yè)也好行業(yè)也罷，都存在著天、地、人三要素，也由此演繹出術、勢、道。天布道、地蘊勢、人行事，所以中國人做事講究天時地利人和，其實就是術勢道三者處于一個最佳的綜合平衡點。

　　從大健康產業(yè)“道”的層面來說，任何市場都是由三要素構成的，即“人口、購買力、購買動機”，大健康產業(yè)市場亦是如此。首先當前世界經(jīng)濟形勢及人的思想觀念轉變造成了低出生率、低死亡率的新人口結構現(xiàn)實，人口需求開始從單一增加人口數(shù)量向全面提高人口質量這一方向轉變。人口老齡化來勢洶洶，令人措手不及的同時，也帶來了巨大的產業(yè)背景和存量市場機會。

　　在新中國成立初期，我國人均壽命不足44歲，到如今已提升到到77歲，所以這幾十年來醫(yī)藥行業(yè)得到了長足發(fā)展。我國65歲以上的老齡人口，已經(jīng)占到總人口比例的11.9%，并仍在不斷攀升。預計到2050年時達到24%，屆時我國將進入一個超老齡社會。由于醫(yī)學的進步及大健康產業(yè)的觸角健全，未來10年人類的平均壽命將會增長3歲左右，由此催生的大健康產業(yè)市場規(guī)模將令人嘆為觀止。假以時日大健康產業(yè)結構及所產生的經(jīng)濟體量，會全面比肩甚至超越房地產與汽車行業(yè)，真正意義上成為與基因工程、新材料、新能源、大數(shù)據(jù)并駕齊驅的未來經(jīng)濟增長點及經(jīng)濟支柱產業(yè)。所以，從“道”的層面，或者說從天時的角度來看，構成市場的核心要素人口之屬性悄然改變，人口結構和人口數(shù)量為市場提供了生存厚土，大健康這一超級市場的風口已然蘊生中，而機會將是屬于今正這樣的未雨綢繆者的。

　　從“勢”的層面來看，在解決了基礎的衣食住行的需求后，人們的消費結構開始變化，開始追求健康長壽，因而將催生對大健康產業(yè)的消費偏好。其中大健康這一需求涵蓋的人口年齡結構，可以說基本覆蓋了全部的人口，幾乎能從孕育中的嬰兒一直延伸到銀發(fā)族。健康的衣食住行訴求，其實都是大健康產業(yè)應該提供和解決的，所以未來大健康產業(yè)被稱為國民經(jīng)濟的支柱產業(yè)，是當之無愧的。

　　天布道、地蘊勢、人行事。由于人們對大健康產業(yè)的認知局限，很容易將保健品或者保健食品行業(yè)的一些負面和弊端挪移至大健康產業(yè)。所以從業(yè)者正確的行事風格，即價值觀，對于整個大健康產業(yè)的發(fā)展助推尤為重要。正所謂天時不如地利，地利不如人和。而人和首先得心正，心正才能術端，術端方可和諧，和諧才能健康，企業(yè)與消費者的關系亦是如此。在知識結構和認知途徑發(fā)生重大改變的今天，消費者對于一個品牌、一個企業(yè)甚至一個行業(yè)的看法，有時并不需要產生直接的接觸行為，通過網(wǎng)絡和現(xiàn)實口碑以及消費者的客觀判斷，就能做出否定或擁抱。這也導致了繼續(xù)沿用上廣告大喊大叫的傳統(tǒng)守舊思路，未來難有突破。用好的人品做出好的產品，按照長線思維去實施企業(yè)經(jīng)營，過程雖然艱辛點，但一定是合情合理合法的唯一路徑。

　　閆偉還認為，任何一個企業(yè)，短期爆發(fā)靠爆品，階段提升靠產品，長遠發(fā)展一定是靠人品。一個企業(yè)的品格和對社會責任及愛的理解，直接決定了這個企業(yè)能夠走多遠，沒有一家企業(yè)可以例外。

　　未來的今正大健康產業(yè)布局

　　沒有一家企業(yè)可以封閉或者獨立形成完整的大健康產業(yè)鏈條，這個事實我們必須要有清醒的認知，今正也是一樣。今正逐步形成以醫(yī)藥科研、OTC藥品、保健食品、醫(yī)療器械、連鎖藥店、特種農業(yè)(蜂業(yè))、電子商務、健康管理八大板塊，現(xiàn)有生產基地分布在西安經(jīng)開區(qū)和楊凌區(qū)。今正在大健康產業(yè)戰(zhàn)略的行為結構，閆偉認為可以用五個字來概括——即投、學、研、銷、產。

　　何謂“投”?投即投資、投入，而不是投機，所以投講究的是基于自身情況下的長期產業(yè)布局。投就是一根定海神針，投準了開頭就穩(wěn)了，則不會與大勢背道。面臨多元化和專業(yè)化選擇時，今正會選擇戰(zhàn)略上的專業(yè)化和戰(zhàn)術上的多元化。

　　何謂“學”?學就是學術，學術來自哪里?主要途徑還是高校。正確的學術方向才會產生有用的學問，對大健康行業(yè)發(fā)展有用的學術及學問，才是滋養(yǎng)我們這些行業(yè)青苗的營養(yǎng)素，千萬缺失不得。

　　何謂“研”?對于大企業(yè)來講可能是研究，尤其是決定產業(yè)方向的新技術研究;而對于小企業(yè)來講更重要的是產品研發(fā)，要搞出市場樂于接受的產品，這樣企業(yè)才會有一席之地，才能長期參與到大健康產業(yè)的發(fā)展建設之中。

　　“銷”比較好理解，要具備把產品或服務賣出去的執(zhí)行力，并且能讓顧客開開心心的買，因為好的口碑而源源不斷的向四周推薦，形成相對快速且滿意的動銷。銷售的直接造血能力決定了企業(yè)是陣亡還是匍匐，或是快速奔跑。隨著5G等新技術的應用，互聯(lián)網(wǎng)的覆蓋和滲透率必將空前，擁抱互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不是做快魚或慢魚的策略選擇了，而是生與死的抉擇。這點不僅針對于大健康產業(yè)從業(yè)者，其實任何行業(yè)同理。今正最初是以“銷”起家，然后逐步積累往產學研投上游去進發(fā)的，未來基于互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的品牌推廣及消費者關系構建，將是今正“銷”板塊的重頭戲。

　　把“產”放在五字戰(zhàn)略的最后來講，是因為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的上半場消費互聯(lián)網(wǎng)的最佳紅利期已經(jīng)逝去。伴隨著后半場產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的崛起，大數(shù)據(jù)等信息流必將倒逼生產制造革新，從而優(yōu)化生產成本和效率。以產定銷的策略只能帶來大量積壓的庫存，這點毋庸置疑。閆偉坦言，即將到來的制造類新技術的普遍性應用，使得以后一個企業(yè)組織在“產”這個板塊所需要的人力，極有可能是最少的，這點應提前充分認知。

　　采訪接近結束時，筆者仔細回味了與閆偉先生之間的交流內容，發(fā)現(xiàn)他更多傾向于對未來的暢想和布局，而不是對現(xiàn)有成績的夸耀與滿足。盡管就在不久前，他還被評為“第四屆陜西省優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設者”，而同時獲得這一殊榮的不過寥寥幾十位。這也是陜西省委、省政府對這群優(yōu)秀民營企業(yè)家的充分肯定。

　　風口正在孕育，方舟已現(xiàn)雛形。愿今正藥業(yè)集團早日成長為大健康產業(yè)中的航母，為大健康產業(yè)的發(fā)展推波助瀾，也為陜西省內同儕再樹標桿。

　　陜西省醫(yī)藥商會熱烈祝賀省人大十三屆三次會議 省政協(xié)十二屆三次會議 勝利召開