美的空調廣東南沙工廠。資料圖片

　　近日，在美的集團50周年戰略發布會上，企業創始人何享健和現任董事長方洪波共同宣布，美的將以全新愿景、使命、價值觀開啟轉型升級的新征程。會上，美的還發布了全新美的工業互聯網平臺(M·IoT)，加快向科技集團轉型的步伐。

　　如果說50年前在最艱難的歲月，何享健帶領第一批創業者在廣東順德北滘播下了一顆追求美好生活的種子，那今天的美的，又為今后50年的智慧制造播下了一顆充滿生機的種子。

　　搭建工業互聯網平臺

　　工業互聯網是生產力變革的關鍵基礎已成業界共識，但如何搭建工業互聯網平臺，如何實現機器與機器的互聯，如何實現人與機器的互動，則考驗著每個參與企業的智慧。

　　注塑是各個企業生產中的常見環節，同時也聚集了傳統制造普遍的痛點，如：突發問題多、異常難管理;生產設備多、故障難掌控;參數靠經驗、知識難傳承等。

　　美的以注塑車間為范例，進行了一系列工業互聯網改造，目前已經收到明顯效果。美的集團副總裁兼首席信息官張小懿介紹說，在這個改造項目中，美的通過“計劃采購一體化”等精益管理，原材料庫存減少八成;智能裝備在提升生產整體效率17%的同時，也讓工人避免暴露在高溫、有害的工作環境中;優化對設備的智能預測與維護后，故障響應時間縮減80%，故障率降低36%，停機時間縮短57%，品質也有效提升;將人工智能應用于品質檢測，使檢驗成本下降55%，外觀檢測精度上升80%;以往需要人工24小時監控的烘干機、色母機等設備，由于改為智能預警，異常響應時間縮短75%，黑點率和色差率也有效降低……

　　不僅僅在注塑車間，美的工業互聯網在集團公司諸多領域的探索均獲得長足進步。張小懿分析，要解決傳統制造業的典型挑戰，歸根結底是通過技術手段，提升企業的敏捷和精益水平。由于工業互聯網可以把實體、信息、業務流程和人員聯接起來，借助數據分析、優化決策，所以降本、增效、保質成為可能。他介紹，目前美的工業互聯網平臺在全國多處試點均運轉順利，為其進一步應用到不同的企業與行業奠定了良好基礎。

　　“三位一體”鑄就新優勢

　　工業互聯網并非狹隘的“設備聯網”或 “機器換人”，業內專家表示，由于涉及研發、訂單、計劃、制造、采購、品質、物流、客服等產業鏈全生命周期的管理，它的運轉更像一支交響樂團，每件樂器都缺一不可，并且還必須有一個指揮將每樣樂器都有機融合進來。這樣的“融合”，制造業知識、軟件與硬件缺一不可。

　　張小懿介紹說，美的過去50年的生產經營，積累了海量的工業應用數據;與庫卡等世界機器人巨頭的協同，獲得了無與倫比的硬件支撐;在工業仿真等核心領域領先的軟件實力，讓美的已擁有成熟的全價值鏈支撐套件。“三位一體”的要素支撐，讓美的在工業互聯網的探索中擁有得天獨厚的優勢。

　　通過美的工業互聯網平臺提供的，不僅僅是云端的鏈接、海量工業數據的匯聚，更是將制造業知識、軟件、硬件三者結合，基于工業機理、業務實踐所生成的研、產、銷全價值鏈集成解決方案。依托這樣的差異化優勢，美的可在工業互聯網競爭中占據有利地位。

　　向著未來奔跑

　　美的工業互聯網平臺的未來發展，與整個制造行業的升級轉型密切關聯：隨著人口紅利的衰退，技術驅動成為眾多制造企業的生存關鍵;當消費升級愈演愈烈，下游用戶對工業產品的個性化、供應效率、周轉速度的要求必然水漲船高，各類產品迭代速度也會加快，這都會倒逼整個產業對工業互聯網產生更多需求。

　　但不同類型的制造企業，在擁抱工業互聯網時的痛點與發展路徑也各不相同。方洪波說：“世界上也許沒有永遠的公司，但美的想走得更遠。”他表示，科技、用戶、全球化，是美的迎接下一個繁茂時代的關鍵所在。

　　“科技盡善，生活盡美”的新愿景，延續了美的對科技、對人本精神的重視。“聯動人與萬物，啟迪美的世界”的新使命，則展現了美的對技術、產業鏈發展趨勢和全球布局的戰略思考，讓人與萬物在不同場景中的聯動更進一步，從而激發生產、生活的跨越式發展。方洪波表示，美的集團新的愿景、使命、價值觀，既是植根于歷史積淀的必然成果，也是繼往開來的戰略藍圖。通過“敢知未來”的價值觀，美的面向未來、擁抱變革之心，也得以延續和發揚。