一條條平整的水泥路直通農(nóng)家，讓百姓出行更方便;一棟棟移民搬遷安置房拔地而起，讓貧困戶住著更安心……這一幅幅農(nóng)村新貌，正是淳化縣全力推進(jìn)脫貧攻堅的成果。

　　“努力讓人民群眾有更多獲得感”。在這一盤龐大的民生棋局中，淳化縣把脫貧攻堅擺在重中之重的戰(zhàn)略位置，下“繡花功”、打“組合拳”、啃“硬骨頭”，以不忘初心的情懷，以上率下的擔(dān)當(dāng)，高頻率、高密度推進(jìn)脫貧攻堅工作。

　　要致富先修路，路通順好脫貧。

　　強(qiáng)化堡壘引領(lǐng)，提升助推脫貧攻堅的組織力

　　“黨建引領(lǐng)”強(qiáng)化脫貧攻堅脫貧摘帽組織領(lǐng)導(dǎo)保障。抓好黨建促脫貧攻堅，是貧困地區(qū)脫貧致富的重要經(jīng)驗。

　　淳化充分發(fā)揮縣、鎮(zhèn)辦、村三級黨組織在脫貧攻堅脫貧摘帽工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，建立完善了縣、鎮(zhèn)辦、村三級書記抓脫貧攻堅抓脫貧摘帽機(jī)制，推行了由縣委書記主抓的脫貧攻堅月研判調(diào)度例會制度、重點工作專項研判推進(jìn)制度和村級“總隊長”制度，夯實了縣、鎮(zhèn)辦、村、縣級部門和機(jī)關(guān)事業(yè)單位、企業(yè)和社會各界等五個層面責(zé)任，構(gòu)建了黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府落實、人大政協(xié)監(jiān)督、“八辦三組”等27個專項扶貧工作組協(xié)同推進(jìn)的大扶貧格局。2015年11月以來，先后在扶貧領(lǐng)域提拔重用干部47名，把72名扶貧一線年輕優(yōu)秀干部選配進(jìn)了鎮(zhèn)辦和“八辦三組”相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)班子，把新提拔的17名年輕優(yōu)秀干部選派到了扶貧一線，為抓好脫貧攻堅脫貧摘帽選優(yōu)了干部，配強(qiáng)了班子。

　　夯實基礎(chǔ)設(shè)施，支撐高質(zhì)量發(fā)展

　　貧困地區(qū)要脫貧致富，改善交通等基礎(chǔ)設(shè)施條件很重要。

　　行走淳化，濃綠如畫。

　　淳化圍繞通路、通水、通電、通訊“四通”目標(biāo)，搶抓列為六盤山片區(qū)交通扶貧示范試點縣重大機(jī)遇，2014年以來，累計投入14.86億元實施了交通運輸部六盤山片區(qū)交通扶貧示范試點縣、211國道升等改線等重點項目，新修通村通組水泥路401公里，全縣建制鎮(zhèn)、建制村通暢率和農(nóng)村客運通達(dá)率均達(dá)到了100%，建成“一干四橫九縱六出口”交通路網(wǎng)新格局，實現(xiàn)了縣域內(nèi)國道、省道、縣道、鄉(xiāng)道、村道“五道并進(jìn)”，打通了縣內(nèi)外交通“大動脈”，暢通了縣域內(nèi)交通“毛細(xì)血管”的“小動脈”“網(wǎng)動脈”。搶抓省水利廳包抓淳化重大機(jī)遇，爭取實施了投資1.1億元的小水重點縣項目，開工建設(shè)了投資2.63億元的屯莊水庫項目，策劃包裝了投資1億多元的姜家河水庫項目，建成農(nóng)村安全飲水工程107處，全縣自來水普及率達(dá)到100%，破解了制約淳化長遠(yuǎn)發(fā)展的交通和水利兩大瓶頸難題。2018年6月底，淳化實現(xiàn)了村村組組道路全硬化、安全飲水全覆蓋、安全用電全達(dá)標(biāo)、百兆光纖全貫通。

　　增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)扶貧，固本培元穩(wěn)增收

　　“產(chǎn)業(yè)支撐”為群眾增收和農(nóng)村發(fā)展夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

　　淳化縣鐵王鎮(zhèn)貧困群眾在大棚產(chǎn)業(yè)園內(nèi)勞作。

　　按照“縣有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、鎮(zhèn)有產(chǎn)業(yè)基地、村有合作組織、戶有脫貧項目”思路，淳化縣扎實推進(jìn)“1+N”產(chǎn)業(yè)扶貧模式，投入產(chǎn)業(yè)資金4.49億元，大力發(fā)展短中長期扶貧產(chǎn)業(yè)，先后招引海升、天麒等全國著名農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)11家，新建扶貧產(chǎn)業(yè)園區(qū)(基地)28個、聯(lián)村光伏電站21個，支持貧困群眾發(fā)展蘋果4.2萬畝、雜果2.8萬畝，栽植大棚菜2436棚，累計兌付產(chǎn)業(yè)補(bǔ)助資金7668.84萬元，把貧困戶貧困群眾鑲嵌在了產(chǎn)業(yè)鏈上分紅鏈上。

　　搶抓國家農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革整縣推進(jìn)試點縣機(jī)遇，按照“試點先行、典型引路、梯次推進(jìn)”總體思路，注入資金5357.9萬元，爭取中央村集體經(jīng)濟(jì)組織啟動資金2400萬元，建立村集體經(jīng)濟(jì)組織203個，探索了鐵王鎮(zhèn)北塬村“村內(nèi)結(jié)對互助幫扶脫貧”、石橋鎮(zhèn)大槐樹村“黨支部+電商+貧困戶”扶貧模式，走出了“五股連心”和“四型聯(lián)動”“三變”改革新路徑，實現(xiàn)了“三贏”目標(biāo)。特別是返鄉(xiāng)青年劉阿娟，創(chuàng)建了“爸爸的蘋果”品牌，建成了“因果在山”扶貧產(chǎn)業(yè)園，走出了一條企業(yè)帶動扶貧的新路子。