年均接待游客超過7000萬人次，旅游綜合收入節(jié)節(jié)攀升;蛇年新春營收實現(xiàn)“開門紅”，引領(lǐng)當?shù)匚穆卯a(chǎn)業(yè)鏈加速延伸;深耕“盛唐文化IP”，多元化消費場景不斷涌現(xiàn)……

　　作為“全國示范步行街”和“國家級旅游休閑街區(qū)”，位于西安曲江新區(qū)的大唐不夜城步行街區(qū)(以下簡稱“大唐不夜城”)，是觀察文旅市場發(fā)展的獨特窗口。從曾經(jīng)默默無聞到如今“長紅”出圈，一條街區(qū)背后，映射出中國經(jīng)濟的創(chuàng)新活力與發(fā)展韌性。透過這扇窗口，文化表達創(chuàng)新、消費場景上新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向新的發(fā)展圖景新潮涌動。

　　游客在西安大唐不夜城游覽。新華社發(fā)(鄒競一 攝)

　　看市面——緊緊圍繞“盛唐文化IP”做文章

　　夜幕降臨，華燈初上。漫步大唐不夜城，仿佛穿越到一千多年前的大唐盛世。

　　“君不見，黃河之水天上來”，街區(qū)中央巨型宮燈之上，NPC演員“李白”豪情滿腹。“奔流到海不復回。”舞臺下游人齊聲應和，詩情直沖云霄。大雁塔下，“不倒翁小姐姐”正與游客牽手對視;曲江池畔，身著漢服的游客淺吟低笑，蹁躚而行。

　　蛇年新春，大唐不夜城迎來“開門紅”：街區(qū)經(jīng)營收入超過2億元，同比增長35%。“這里只有旺季和超旺季。”一家名為“有何名唐”的唐裝體驗店里，店長步步趁著忙碌間歇與記者搭話：“平日從下午四五點開始忙，節(jié)假日更是全天閑不下來，經(jīng)常到子夜才送走最后一波客人。”

　　游客或許不曾知曉，全長2.1公里、而今已是古都文旅頂流的大唐不夜城，也曾走過一段頗為艱辛的歷程。“建成開放初期，由于尚在探索之中，街區(qū)特色不突出、消費業(yè)態(tài)同質(zhì)化，一度游客不多。”曲江新區(qū)管委會干部回憶。

　　困則思變。隨著此后“西安年·最中國”系列活動自大唐不夜城發(fā)端，一場蝶變就此開始：按照新發(fā)展理念全面提升改造，街區(qū)變“車行”為“步行”;深挖盛唐文化，“不倒翁小姐姐”、盛唐密盒、華燈太白等爆款I(lǐng)P接續(xù)推出;建設多個主題街區(qū)，將美食、文創(chuàng)與消費相結(jié)合，形成完整的文化體驗閉環(huán)……

　　游客在西安大唐不夜城觀看互動節(jié)目“盛唐密盒”。新華社發(fā)(鄒競一 攝)

　　“大雁塔、曲江池、大慈恩寺等文化遺產(chǎn)是我們的核心競爭力，是其他景區(qū)搬不走的。不夜城的建筑雕塑、演藝節(jié)目、商業(yè)形態(tài)，都是緊緊圍繞‘盛唐文化IP’做創(chuàng)新表達，讓文化可感知、可互動。”曲江新區(qū)文旅局負責人說，以文化為根基，創(chuàng)新便不是無根之木。

　　時過境遷，“文化+”多元業(yè)態(tài)矩陣日益壯大，大唐不夜城完成了從傳統(tǒng)商業(yè)街區(qū)向沉浸式文化地標的轉(zhuǎn)身。在“兵馬俑奇妙夜”VR主題文創(chuàng)館，游客頭戴VR設備，就能邂逅“復活的軍團”，親歷一場在秦始皇帝陵博物院的奇幻之旅。自今年初推出后，這一數(shù)字文旅項目火爆出圈，春節(jié)期間日均吸引約500人體驗。

　　移步換景，在位于街區(qū)最南端的曲江銀泰百貨，眼下西安文創(chuàng)界的新寵“絨饃饃”讓年輕人愛不釋手。而購買時“烤饃”“切饃”“夾肉”的完整制作流程，更是把購物體驗感拉滿。

　　“選擇在這里開店，除了考慮到有穩(wěn)定的客流外，還因為我們認同街區(qū)打造的沉浸式文旅消費業(yè)態(tài)和氛圍。”“絨饃饃”出品團隊“大相文博”聯(lián)合創(chuàng)始人陳加晉說，在這里，所看、所吃、所玩、所購皆是文化，而文化也因創(chuàng)新融合于多元業(yè)態(tài)中，創(chuàng)造出新的經(jīng)濟價值。

　　一組數(shù)據(jù)佐證著“市面”的活力：2024年，大唐不夜城接待游客達7475萬人次，其中陜西省外游客占比超過75%，過夜游占比70%以上;今年春節(jié)期間，在其帶動下，曲江新區(qū)16家商業(yè)綜合體客流量超過413萬人次，同比增長31.69%。

　　查賬面——帶動全市相關(guān)消費節(jié)節(jié)攀升

　　巧克力造型的兵馬俑栩栩如生、長安城沙盤大氣規(guī)整……占地約1萬平方米的巧克力博物館散發(fā)著甜蜜芬芳，展出的百余件巧克力藝術(shù)品造型精美。去年5月甫一亮相，這里就成為大唐不夜城新的網(wǎng)紅打卡地。

　　“博物館以巧克力為媒介，融知識科普、藝術(shù)鑒賞、場景體驗、產(chǎn)品零售等功能于一體。游客參觀后，還可以將巧克力制作的西安特色文創(chuàng)產(chǎn)品帶回家。”西安巧克力博物館運營總監(jiān)宋長福介紹，今年春節(jié)期間，這里每日接待游客約5000人次，日均營業(yè)額達20萬元。

　　曾幾何時，網(wǎng)絡流量和線下客流“潑天而下”，但人均消費卻不高，是困擾大唐不夜城發(fā)展的難題。“游客只有面對有吸引力的產(chǎn)品才會消費，否則便只會在街區(qū)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，買杯奶茶就走了。”曲江文旅股份董事長莊瑩分析說，唯有適應分眾化需求，不斷推出高附加值的新業(yè)態(tài)，才能激發(fā)游客的消費愿望。

　　在此思路下，街區(qū)向“文商旅科”深度融合發(fā)力：挖掘文化內(nèi)核，希爾頓、雅詩閣等品牌酒店相繼進駐，同盛祥、德發(fā)長等老字號在此新生，陜西大劇院、西安音樂廳等文化地標集聚;創(chuàng)新商業(yè)模式，“唐集客”互動售賣等小店經(jīng)濟蓬勃興起;科技賦能文旅，“雁塔流光”AR秀、“盛唐幻鏡”AR導覽服務等廣受歡迎。

　　不斷上新的多元化消費場景，有力促進著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。在大唐不夜城等景區(qū)帶動下，西安文旅市場“賬面”喜人：

　　看數(shù)據(jù)，人均消費節(jié)節(jié)攀升——今年春節(jié)期間，西安接待游客2375.12萬人次，游客總花費234.44億元;游客人均花費987元，較2024年同期增長1.26%;過夜游客人均停留天數(shù)為3.42天，較去年同期增長0.20天。

　　“精心設計的文旅活動與業(yè)態(tài)布局，成功延長了游客的停留時間，提升了滿意度與消費熱情。”莊瑩說。

　　看結(jié)構(gòu)，消費鏈條不斷延長——久久為功，大唐不夜城形成了演藝娛樂、餐飲美食、文創(chuàng)集市、漢服旅拍多元融合的沉浸式體驗消費集聚區(qū)，2024年街區(qū)及周邊商業(yè)綜合體銷售額達33.12億元。全市漢服產(chǎn)業(yè)由這里發(fā)端，目前西安已有2360家漢服經(jīng)營主體，2024年創(chuàng)造租售、旅拍、文創(chuàng)等綜合消費約16億元。

　　曲江新區(qū)招商局局長許啟寧說，從傳統(tǒng)商業(yè)到沉浸式商業(yè)再到品牌、數(shù)字、文化空間相融合，我們根據(jù)市場反饋動態(tài)調(diào)整招商策略，扭轉(zhuǎn)了過去文旅和商業(yè)“兩張皮”的局面，拉動消費鏈條延長。

　　看新意，首店經(jīng)濟動能四射——戴上VR裝備前往繁華的大唐，賞蓮花絕舞、瞰長安盛景，與探案小隊聯(lián)手偵破奇聞詭案……2024年2月，《唐朝詭事錄·西行》國潮沉浸劇場全國首家門店落地大唐不夜城，開業(yè)即火，當年總營收超過350萬元。

　　“項目是‘爆款影視IP+最新VR技術(shù)+頂流主題街區(qū)+國潮沉浸體驗’融合發(fā)展的新產(chǎn)品，與大唐不夜城的定位非常契合。”《唐朝詭事錄·西行》國潮沉浸劇場大唐不夜城店負責人王倩倩說。全國首店的成功堅定了該項目的發(fā)展信心，目前劇場已在全國運營了17家。

　　“消費‘賬面’的新變化，展現(xiàn)出經(jīng)濟的韌性和潛力。”西北大學經(jīng)管學院旅游管理系教授李瑛說，大唐不夜城為西安帶來大量跨省游、過夜游游客，相關(guān)的住宿、餐飲、購物等消費遍及全市，帶來巨大溢出效益和社會效益。

　　察人面——搶抓政策機遇逐浪更大市場

　　進入2025年，辛毅釗的工作像是被按下了“快進鍵”。春節(jié)剛過，這位曲江銀泰百貨B館負責人就帶領(lǐng)團隊與多家博物館及VR、XR等新興業(yè)態(tài)接洽入駐事宜。

　　“去年我們用文創(chuàng)文博、二次元以及生活體驗的新業(yè)態(tài)替換了部分傳統(tǒng)精品百貨，營業(yè)額提升了50%以上，這讓我們對未來信心十足。”他說，企業(yè)今年將進一步發(fā)力文化商業(yè)，確認引進寶雞青銅器博物院的文創(chuàng)店鋪，并與多地博物館文創(chuàng)接洽，推動快閃店落地。

　　無獨有偶。連日來，曲江文旅旅行服務公司工作團隊同樣奔波在調(diào)研一線，“文旅行業(yè)競爭愈發(fā)激烈，躺在功勞簿上是不行的。只有追蹤用戶反饋、更好適應消費心理變化，才可能闖出新的市場!”公司一位負責人說。

　　無論是激情滿滿還是不懼競爭，一張張寫有時不我待的臉龐，映襯出發(fā)展的拼勁與信心。

　　今年年初，國務院辦公廳印發(fā)《關(guān)于進一步培育新增長點繁榮文化和旅游消費的若干措施》提出，發(fā)揮文化賦能、旅游帶動作用，深化“文旅+百業(yè)”、“百業(yè)+文旅”，提升產(chǎn)品供給能力，豐富消費業(yè)態(tài)和場景，更好滿足人民群眾多樣化、多層次、多方面的精神文化需求，增強人民群眾文化獲得感、幸福感，著力把文化旅游業(yè)培育成為支柱產(chǎn)業(yè)。

　　面對重大政策機遇，從業(yè)者同樣感受到了挑戰(zhàn)。曲江新區(qū)受訪干部坦言，近年來，全國范圍內(nèi)沉浸式景區(qū)的興起、游客更加注重文化價值的消費心理變化等等，都給大唐不夜城帶來前所未有的競爭壓力。

　　行動已經(jīng)開始。“以往商家拉動消費靠的是‘信息差’，而隨著物質(zhì)生活豐富與電商的發(fā)展，場景、體驗與情緒價值成為促進消費的新要素。”許啟寧說，為此，大唐不夜城將創(chuàng)新推出兼具文化性、體驗感和互動性的新業(yè)態(tài)、新場景，滿足游客“為快樂消費、為幸福買單”的需求變化。

　　莊瑩表示，順應“消費升級+創(chuàng)新驅(qū)動+結(jié)構(gòu)優(yōu)化”的經(jīng)濟發(fā)展趨勢，大唐不夜城會持續(xù)推動文商旅深度融合，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力，催生旅游新業(yè)態(tài)與新主體，推動更多“文旅流量”向“經(jīng)濟增量”轉(zhuǎn)化。

　　記者手記：在一條文化街區(qū)感受創(chuàng)新脈動

　　坐落于大雁塔腳下、全長2.1公里的西安大唐不夜城，是個常寫常新的新聞話題。作為“全國示范步行街”和“國家級旅游休閑街區(qū)”，這里是文旅市場的一張“晴雨表”，游客接待量、旅游綜合收入的起伏變化，總能引發(fā)輿論關(guān)注;這里又是觀察文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新實踐的窗口，沉浸式演出推陳出新、特色文創(chuàng)“爆款”出圈，屢屢會登上社交媒體的“熱搜”“熱榜”。

　　從最初寂寂無名，到逐漸打響聲量，再到如今“沒有淡季”的“長紅”景點，從這條街區(qū)，可以觸摸到經(jīng)濟發(fā)展的創(chuàng)新脈動，感知消費市場的鮮活變化。

　　西安大唐不夜城夜景。資料照片

　　曾幾何時，大唐不夜城也面臨許多步行街區(qū)共同的“成長煩惱”：定位不清晰、產(chǎn)品同質(zhì)化，在激烈的競爭中難以脫穎而出。經(jīng)過深入調(diào)研與反復嘗試，這里確定了打造“盛唐文化IP”文化地標的發(fā)展思路，即緊緊圍繞大雁塔、曲江池等做“文化+”的文章，探索文化新表達、消費新場景、服務新業(yè)態(tài)。

　　思路一變天地寬，守正與創(chuàng)新的辯證關(guān)系，在這里有了生動注腳。一位當?shù)馗刹康乃伎碱H能說明問題：“盛唐文化遺產(chǎn)是其他地方無法搬走、難以復制的獨有資源，我們所有的建筑雕塑、演藝節(jié)目、商業(yè)樣態(tài)，都是在優(yōu)秀傳統(tǒng)文化這個根基上做加法、做創(chuàng)新。”

　　有了中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的源頭活水，好的創(chuàng)意便層出不窮：與NPC演員“李白”吟詩作對，在長安十二時辰主題街區(qū)感受唐風古韻，買一個頂流文創(chuàng)“絨饃饃”當作伴手禮……眼下，徜徉于大唐不夜城，人們總能在沉浸式體驗中驚喜連連。

　　文化為魂、創(chuàng)新為徑、跨界為策，大唐不夜城的蛻變之路，恰似我國文旅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的微觀鏡像。

　　創(chuàng)新永無止境。當前，文旅形態(tài)正在由觀光型向體驗型加速轉(zhuǎn)變，文旅消費需求也進入了多樣化、分眾化、品質(zhì)化和理性化的新階段。如何持久聚攏人氣、提振消費、培育新動能，是各地旅游目的地必須回答的重要課題。

　　聚集人氣，靠的是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的持續(xù)供給。唯有堅持供需兩側(cè)協(xié)同發(fā)力、動態(tài)平衡，持續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，不斷輸出兼具審美價值、情感共鳴與體驗深度的優(yōu)質(zhì)旅游產(chǎn)品，才能讓文旅目的地從“網(wǎng)紅打卡點”進化為“精神棲息地”，在游客心中種下“再來一次”的種子。

　　激活消費，離不開多元場景的創(chuàng)新創(chuàng)造。大唐不夜城的實踐證明，文旅消費的吸引力在于超乎期待的體驗，而體驗感的創(chuàng)新不僅在于重構(gòu)物理空間，也在于詮釋精神文化，更得益于數(shù)字技術(shù)與實體經(jīng)濟的“雙向奔赴”。文化底蘊、創(chuàng)新表達與文旅產(chǎn)品的相互交織構(gòu)成新場景，既創(chuàng)造情緒價值，又延長消費鏈條。

　　培育新動能，需要在產(chǎn)業(yè)生態(tài)優(yōu)化提升上下功夫。近年來，從利好政策的出臺到文旅服務短板的補齊，從信息科技的發(fā)展到多元業(yè)態(tài)的融合，政府、商家、居民、消費者共建共治共享的文旅消費生態(tài)正在加速形成。持續(xù)推進政府引導、市場主導、科技賦能、跨界融合，便能為文旅產(chǎn)業(yè)注入長效動能。

　　推動中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展，走一趟大唐不夜城，更像是一場沉浸式“現(xiàn)場教學”。今年年初，國務院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于進一步培育新增長點繁榮文化和旅游消費的若干措施》提出，發(fā)揮文化賦能、旅游帶動作用，深化“文旅+百業(yè)”、“百業(yè)+文旅”，提升產(chǎn)品供給能力，豐富消費業(yè)態(tài)和場景，“著力把文化旅游業(yè)培育成為支柱產(chǎn)業(yè)”。放眼未來，乘著重大政策利好的東風，我國文化旅游業(yè)必將邁向高質(zhì)量發(fā)展的新階段，也期待更多文旅地標能搶抓機遇，創(chuàng)造新的更大作為。(記者 陳晨 藺娟 蔡馨逸)