□ 曹玉

　　面對“重苦雜難”的辦公室工作，安康市檢察院黨組高度重視，探索破局之法、更新工作理念，保障新時代檢察工作高質(zhì)量發(fā)展?，F(xiàn)就相關(guān)經(jīng)驗分享如下：

　　轉(zhuǎn)理念樹立“大辦公室”意識

　　要以轉(zhuǎn)變理念破局。樹牢分工不分家、補臺不拆臺、到位不越位理念，堅持原則性與靈活性相統(tǒng)一，促使全院各部門心往一處想、勁往一處使。

　　要以服務(wù)大局解困。站在單位整體利益的高度去想問題、干工作，在“國之大者”、檢察全局中找準辦公室位置，發(fā)揮辦公室作用。

　　要以認真負責立勢。辦公室工作無小事，任何麻痹松懈、偏差紕漏都可能影響全局，因此要做到“文經(jīng)我手無差錯、事交我辦請放心”。

　　講奉獻涵養(yǎng)“功成有我”的擔當

　　要有“車馬未動，糧草先行”的主動意識，做好事前溝通、提前介入。要有“始于細節(jié)，終于細節(jié)”的精細意識，防止細節(jié)疏漏損害大局。要有“沒有規(guī)矩，不成方圓”的規(guī)范意識，防止辦事無章法、操作無程序。

　　此外，做好辦公室工作，還要有防止“繩斷細處、冰裂薄處”的風險意識，“上前一步、相互補臺”的兜底意識。要有奉獻精神，養(yǎng)成“功成有我，功不在我”的無我意識。

　　求融合形成“如我在位”格局

　　要緊跟步伐，為重大決策服務(wù)。堅持“身在兵位、胸為帥謀”，站在全局立場，聚焦重點難點，提出具有參考價值和操作性的意見建議。

　　要緊密融合，為檢察業(yè)務(wù)服務(wù)。以定期開展業(yè)務(wù)知識集中學(xué)習等方式，帶動辦公室成員“充電學(xué)習”，探索辦公室干警到業(yè)務(wù)崗位輪崗交流機制，實現(xiàn)司法行政與檢察業(yè)務(wù)雙輪驅(qū)動。

　　要緊貼需求，為機關(guān)基層服務(wù)。了解、把握不同部門的關(guān)切、需求，綜合平衡、通盤考慮、科學(xué)安排工作。同時要找準上級部署與下級執(zhí)行的結(jié)合點。

　　要緊盯創(chuàng)新，為檢察事業(yè)服務(wù)。在觀念和思路上跳出辦公室格局，針對具體職能創(chuàng)新工作方法，實現(xiàn)雙贏多贏共贏。

　　抓規(guī)范建立科學(xué)管理體系

　　要強化辦文規(guī)范管理。健全公文信息管理機制，推行公文審批網(wǎng)上流轉(zhuǎn)，嚴把公文信息學(xué)習關(guān)、責任關(guān)、內(nèi)容關(guān)和時效關(guān)等。

　　要強化辦會規(guī)范管理。建立健全各類會議工作程序和規(guī)范，確保會議工作規(guī)范化、制度化運行。

　　要強化辦事規(guī)范管理。建立健全請示報告、公務(wù)接待、檔案管理等工作機制，實現(xiàn)用制度管人管事。

　　育新人夯實長效發(fā)展根基

　　要配強隊伍，夯實工作基礎(chǔ)。將優(yōu)秀年輕干警充實到辦公室，把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的優(yōu)秀干部選配到辦公室領(lǐng)導(dǎo)崗位。

　　要強化管理，激發(fā)工作活力。健全辦公室人員考核辦法，發(fā)揮考核結(jié)果在干部選任、評先評優(yōu)等方面的作用。同時，完善輪崗交流機制，開展會辦案、會寫文章、會講課“三會”活動。

　　要強化紀律，實現(xiàn)從嚴治檢。健全內(nèi)外部監(jiān)督機制，抓好“三個規(guī)定”“十個嚴禁”貫徹落實，推動辦公室隊伍作風持續(xù)向好，深化辦公室隊伍責任力、凝聚力、向心力等“六力”建設(shè)。

　　(作者系安康市檢察院辦公室主任)