□ 楊洋 整理

　　【新聞回放】著眼患者“一床難求”之憂，我國多地醫(yī)院探索試行“共享病床”，打破科室間床位壁壘、提高床位利用率，讓全院床位成為流動的共享資源，減少患者入院等待時間。

　　網(wǎng)友觀點：應(yīng)對護(hù)士隊伍進(jìn)行針對性培訓(xùn)，提升跨學(xué)科護(hù)理能力，打造全科護(hù)理團(tuán)隊，成立緊急醫(yī)療救護(hù)快速反應(yīng)小組等機(jī)動部門，對“共享病床”患者數(shù)據(jù)進(jìn)行實時監(jiān)控，確保危急重癥病人得到及時、規(guī)范的治療。

　　網(wǎng)友觀點：從長遠(yuǎn)來看，“共享病床”不會局限于醫(yī)院內(nèi)部，大小醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間也可嘗試通過雙向轉(zhuǎn)診等方式，推動醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間、醫(yī)療機(jī)構(gòu)與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)之間實現(xiàn)病床共享，并構(gòu)建與之相契合的診療模式，讓患者能夠就近獲得更加高質(zhì)便捷的醫(yī)療服務(wù)。

　　網(wǎng)友觀點：推行“共享病床”實踐以來，患者就醫(yī)住院等待時間縮短，患者就醫(yī)便利性大幅提升，進(jìn)一步提升了醫(yī)院系統(tǒng)化管理水平和精準(zhǔn)化管理能力。

　　【新聞回放】隨著消費模式的不斷創(chuàng)新，“先享后付”消費模式在預(yù)付費行業(yè)悄然興起。然而，不少消費者卻因此稀里糊涂陷入“先用后哭”的經(jīng)濟(jì)困境。

　　網(wǎng)友觀點：“先享后付”不應(yīng)成為商家與不良運營公司設(shè)局坑害消費者的“溫床”，相關(guān)各方必須行動起來，讓“先享后付”回歸正軌。

　　網(wǎng)友觀點：監(jiān)管服務(wù)方式一定不能缺位。應(yīng)在“點”上對商家行為進(jìn)行精準(zhǔn)監(jiān)管，在“線”上促使簽約、支付、解除服務(wù)等環(huán)節(jié)更加公平和友好，切實維護(hù)消費者權(quán)益。

　　網(wǎng)友觀點：對于平臺和商家來說，無論支付方式怎么改變，基本的商業(yè)邏輯不會變，誠信待客永遠(yuǎn)是贏得用戶信任的“王道”，與其在支付方式上埋“套路”，不如好好打磨產(chǎn)品和服務(wù)。

　　【新聞回放】近年來，“白天上班，晚上學(xué)藝”受到廣大年輕人追捧，但低價引流、虛假宣傳、課程質(zhì)量參差不齊等亂象也層出不窮。

　　網(wǎng)友觀點：只有多方協(xié)同發(fā)力、穩(wěn)步有序推進(jìn)，才能讓青年夜校真正成為青年人的“加油站”，點亮更多年輕人筑夢、逐夢、圓夢的路。

　　網(wǎng)友觀點：隨著“夜校熱”持續(xù)升溫，青年對課程價格、質(zhì)量、內(nèi)容等提出了更高要求，應(yīng)進(jìn)一步提升夜校管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平，助力青年開闊眼界、增長本事。

　　網(wǎng)友觀點：夜校要把課程和服務(wù)擺在第一位，不斷豐富課程資源，打磨精品課程，提升服務(wù)水平。相關(guān)部門應(yīng)規(guī)范引導(dǎo)，為優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)提供好相關(guān)服務(wù)，助力其穩(wěn)健發(fā)展。