焦培哲細致查房

　　□記者 陳雪

　　2018年2月，焦培哲到黃龍縣人民醫院擔任院長，第一天報到就遇到醫鬧事件。患者將護士打了，焦培哲調查情況時卻無監控可看，他當即成立了安全保衛領導小組，建立警務室，著手建立全院高清數字監控系統。

　　創建二甲醫院，是黃龍縣委、縣政府交給縣醫院的第一個任務，也是焦培哲給自己和全院同事共同定下的第一個目標。他健全了安全生產工作機制，要求保安24小時巡邏，并配備了執法記錄儀等安保設施。醫院的門診、急診中心、住院部都安裝了警鈴，有情況可以第一時間報警。安裝全方位數字化監控系統，編制40萬字13本的制度匯編，制定文化手冊……在一定程度上讓醫院醫務工作者的精神面貌發生了變化。

　　今年黃龍縣兩會召開之前，縣政協委員、老干部等60余人在黃龍縣人民醫院調研，對醫院打造便民服務設施、加強科室建設、改善醫療服務、提高知名度等方面提出了寶貴意見。“很多委員跟我說，應該設置導醫臺，方便就醫患者;院子里自行車停放有困難;就醫支付不方便……”焦培哲認真采納了他們的建議，不到一個月，醫院就開通了微信、支付寶、銀行卡等多種支付渠道，今年1月，順利迎接了延安市專家組進行的等級評審工作。

　　用一年時間完成目標，這離不開黃龍縣人民醫院的院訓：厚德、精醫、仁愛、奉獻。焦培哲認為，醫生首先要有高尚的品德，為患者奉獻愛心、細心、耐心，才有醫術可言。在“一切為了患者、為了一切患者”的核心理念下，黃龍縣人民醫院為當地的醫療事業增添了力量。然而，人才培養始終是焦培哲牽掛的問題。

　　由于縣城小、服務人口少，招納醫療專業人才困難不小。為了打破醫療衛生事業發展桎梏，焦培哲向縣政協提交了將臨時工納入備案編制的提案。提案受到縣委、縣政府的重視，在正式人員不足的情況下，原則上同意縣醫院自主招聘工作人員按照備案編制對待。焦培哲感嘆，立足實情履職建言，推進了醫院工作開創新局面。

　　在鞏固二甲醫院創建成果的基礎上，焦培哲加強規范化和重點專科建設，對就醫需求、就醫感受等方面進行了深入改革。最近，醫院不僅啟動擴建項目，還籌劃完成47個行政村的大下鄉活動，開展1+1+1家庭醫師簽約服務、健康扶貧服務、地方病篩查服務、住院患者回訪、行動不便患者上門服務等，讓基層群眾感受優質的醫療服務，這是焦培哲定下的又一個目標：讓90%的患者在縣域內就診。

　　焦培哲說，以前只有40%的患者會在縣醫院就醫。一些患者選擇外出就診，難免增加就醫成本。去年，黃龍縣人民醫院的門診量增長了13.6%，提供更優質的醫療服務，就是為了與這個目標越來越近。