各界新聞網(wǎng)訊 “安山煤礦可是實(shí)現(xiàn)了陜北地區(qū)井下工作面首個遠(yuǎn)距離供電供液技術(shù)”

　　“井下變電所、水泵房也實(shí)現(xiàn)地面遠(yuǎn)程控制”

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　　近日陜北礦業(yè)涌鑫公司安山煤礦機(jī)電科“喜報”頻傳，它們用“三新”為剪，裁去以往工作中繁雜的“細(xì)枝蔓葉”，其成果似二月紅花，一花引來百花開，為打造具有安山煤礦特色化智能礦井不斷獻(xiàn)計獻(xiàn)策，真可謂是“刪繁就簡三秋樹，領(lǐng)異標(biāo)新二月花。”

　　新制度迎戰(zhàn)新產(chǎn)能

　　2018年10月31日，陜北礦業(yè)涌鑫公司安山煤礦傳來喜訊：安山煤礦原設(shè)計產(chǎn)量120萬噸/年核增到390萬噸/年。瞬間提升這270萬噸煤從哪里來?

　　“我覺得制度與思想的轉(zhuǎn)變是最重要的，雖說在申報新產(chǎn)能之前，我們在能力上已經(jīng)完全可以勝任，但是伴隨著井下機(jī)電設(shè)備老化磨損嚴(yán)重，檢修量增大，浪費(fèi)了大量的人力與時間……”

　　為此，該公司機(jī)電科及時修定科室內(nèi)部崗位職責(zé)，明確了各級各專業(yè)、各單位的工作職責(zé)，實(shí)行“包保責(zé)任制”，形成了一級抓一級的強(qiáng)勢推動，同時，對管理干部帶班入井情況進(jìn)行核實(shí)，并考核通報。形成了“一把手親自抓，管理組落實(shí)效”的管理責(zé)任體系。

　　據(jù)悉，新制度還突出了人、事、物全方位的經(jīng)營管理，強(qiáng)化了物資采購、供應(yīng)、使用、回收全過程的成本控制，不斷地完善了經(jīng)營運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化了管理責(zé)任的落實(shí)，做到了保供應(yīng)、控費(fèi)用和提效益，有效夯實(shí)了機(jī)電設(shè)備供應(yīng)質(zhì)量基礎(chǔ)工作，為390萬噸的年產(chǎn)量做出堅(jiān)實(shí)的保障。

　　新工藝引領(lǐng)新航向

　　“這個工作面干著舒服啊，再也不用拉運(yùn)設(shè)備列車了……”

　　原來是安山煤礦132201工作面實(shí)現(xiàn)了陜北地區(qū)首個遠(yuǎn)距離供電供液技術(shù)：該方案是在兩個工作面之間打通一條設(shè)備聯(lián)巷，在這個巷道中布置集中供電、供液硐室，實(shí)施兩個或多個多個綜采工作面集中供電、供液。除此之外，還對現(xiàn)有工作面供電、供液方式進(jìn)行改造，設(shè)備均采用變頻驅(qū)動方式，泵站采用智能化管理，以達(dá)到綜采工作面不拉運(yùn)設(shè)備列車達(dá)到長距離供電、供液的效果，從而提高生產(chǎn)效率。是適合安山煤礦現(xiàn)有采煤環(huán)境的一大技術(shù)革新。

　　不僅如此，井下變電所、水泵房實(shí)現(xiàn)地面遠(yuǎn)程控制;主井皮帶膠運(yùn)下山兩條皮帶合二為一，消除兩條皮帶機(jī)頭機(jī)尾連接處卡堵現(xiàn)象;刮板運(yùn)輸機(jī)變頻驅(qū)動等多項(xiàng)創(chuàng)新成果助推公司轉(zhuǎn)型智能化礦井轉(zhuǎn)型。

　　“上級公司多次提出打造“八個之最”、“三型四化礦井建設(shè)”等多項(xiàng)發(fā)展思路，我們也要以此為航向，迎頭趕上啊”機(jī)電科老韓這樣說著。

　　新舉措鍍金強(qiáng)技能

　　“為什么水泵在遠(yuǎn)程控制時軟啟動無法啟動，而近控卻可以啟動?”

　　“這種情況，我們要重點(diǎn)查找一下電阻和二極管是否完好……”

　　每周一、周三下午下班后，在該公司的機(jī)修車間里燈火通明，手電筒、手機(jī)照明燈燈影閃晃，一群人或是圍著機(jī)電“大塊頭”在那里指指點(diǎn)點(diǎn)、或是“精摳”毫厘，在模型上下功夫。走進(jìn)一看，原來是由機(jī)電科牽頭組織的“解迷津，提技能”活動。

　　該活動以理論為支撐，以實(shí)操為基礎(chǔ)，交流為導(dǎo)向，測試為結(jié)論，學(xué)員均由各區(qū)隊(duì)選派愿意學(xué)、肯吃苦的技術(shù)人員，由各區(qū)隊(duì)技術(shù)大拿作為講師團(tuán)輪流講解，培訓(xùn)過程中，授課講師就設(shè)備類型和型號，圍繞基本的電氣識圖、電動機(jī)的基本控制、組合開關(guān)的原理與一些日常工作中碰到的問題進(jìn)行交流探討。培訓(xùn)結(jié)束后，講師們結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容，為全體參訓(xùn)人員出題測試。測試內(nèi)容包括培訓(xùn)過程中的理論知識、故障查找，讓學(xué)員更深刻理解所學(xué)內(nèi)容，不斷提升和完善機(jī)電專業(yè)知識。

　　此次機(jī)電系列培訓(xùn)活動，周期長，課程內(nèi)容連貫，設(shè)置合理，進(jìn)一步優(yōu)化了該公司機(jī)電專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，是該公司培養(yǎng)和儲備機(jī)電專業(yè)技術(shù)人才的一項(xiàng)重要舉措。

　　近來，該公司機(jī)電科乘著“三型四化”的東風(fēng)，從內(nèi)部革新，“出手眼，樹脊骨”，在追趕“智能化礦井建設(shè)”的浪頭下另辟新路，為打造適合該公司生產(chǎn)路線的智能化礦井不斷奮進(jìn)。(李杰 李萬智)(李杰 李萬智)