激情五月，走進采油三廠千里油區，這個開發了50年的老油田挺立時代潮頭，錨定高質量發展目標，千帆競發逐浪前行。6500名干部員工以飽滿的熱情和有力的措施，保證生產平穩、箭頭上揚。

　　五十年風雨兼程，五十年攻堅克難。面對開發50年帶來的儲量資源匱乏、自然遞減增大、新井到位率低、原油穩產壓力大等挑戰，采油三廠制定“1133358”戰術路徑，堅持產量至上，統籌布局，強化生產組織保障，全方位推動，迎難而上，爬坡過坎沖鋒全年生產任務。

　　2021年是中國共產黨成立100周年、“十四五”開局之年，也是油田公司二次加快發展進入新階段、闊步邁向“三步走”目標的第一年。“我們必須提高政治站位，發揚‘逢先必爭、逢旗必扛’‘五個特別能’采三精神，圍繞原油生產中心，不忘奪油初心，牢記安全使命，緊踏各路工作節點，獻禮建黨百年華誕。”在新年伊始各項工作的啟動中，采油三廠廠長、黨委副書記馬世清斬釘截鐵地說。

　　一引其綱，萬目皆張。思路、理念上的清晰帶來行動上的堅決。為此，采油三廠認真總結分析生產運行組織情況，優化完善了以前線指揮部為樞紐、西線指揮分部一體化運行的生產指揮管理模式，成立老油田穩產、措施增油、產能建設、天然氣開發及輕烴生產四個重點工作項目組，精準制定了“一季度高點起步、二季度快速上產、三季度平穩運行、四季度圓滿收官”的運行節奏，以開局就是決戰、起步就要沖刺的精神狀態，快速發動“大干上半年、實現硬過半、贏得主動權”勞動競賽，開啟奪油上產“春耕模式”。

　　該廠以“五百”工程為抓手，著力加快資源的開拓轉化，持續控降投資，以“六保模式”為手段狠抓產建到位率、新井貢獻率“兩率”，大力推廣“大井叢、多井型、立體式、工廠化”作業模式，并以問題為導向，以目標為引領，深化看板管理，對標對表抓落實，強化部門協作，超前組織生產，產建工作全面提速提效。4月30日，新井日產水平達到304.7噸，日產能力達到309.6噸。5月19日，新井日產油突破390噸，全廠日產即將突破9000噸，整體產量穩步攀升。

　　老井是油田穩產的“壓艙石”。該廠以老油田精細注水為核心，持續推進老井穩產，深挖措施井潛力，深化老井復查挖潛和低產井治理，不斷提升生產運行水平。盤古梁作業區通過精細管理，5月12日，日產重上1300噸;5月18日，全廠措施日增油突破300噸，達到304噸;5月23日，長停井撈油作業實施2699井次，撈油量突破3000噸，達到3009噸。

　　在原油生產高效平穩運行的基礎上，該廠堅持“安全生產、綠色生產”的理念，建立以“三廢”處理、安全防控、伴生氣回收利用、管道完整性管控為重點的安全環保技術體系。5月18日，輕烴日產量突破170噸，達到171.39噸/天，累計產量1.75萬噸，伴生氣回收利用初步建立了“密閉集氣、集中利用、輕烴回收、干氣返供”循環經濟模式。

　　為牢牢抓住提質增效主動權，該廠建立常態化對標工作機制，圍繞主管費用要素在廠、基層單位兩級開展內外部、縱橫向對標，對標廠內單位、廠外先進和全公司87個采油作業區成本指標排名，對標“看板管理”計劃，橫向看水平、縱向看變化，發揮直線管控和監管責任，優化預算閉環管理，持續提升經營管理水平。5月20日，在公司公布的4月份采油、采氣、輸油單位利潤貢獻和基本運行成本對標排名通報里，采油三廠連續4個月獲得利潤貢獻排名第一的好成績。

　　針對季節交替、生產啟動等諸多不利因素，該廠突出風險管控核心，強化問題管理導向、堅持升級管控、壓實層級職責、抓實隱患整治、加快中央生態環境保護督察迎檢準備，HSE工作取得了平穩開局，保持了安全環保良好態勢。同時堅持綠色發展理念，投入311萬元，在延安地區建造碳匯林6處680畝，提升區域碳匯能力;完成十八公里1.26萬畝土地環境治理，為保護地方生態環境做出積極貢獻。在油田公司一季度QHSE業績考核中，采油三廠排名位列第一。

　　在生產建設快馬加鞭的同時，該廠深化黨史學習教育，積極推進“六學五進”工作方法，通過建立理論課堂、紅色課堂、榜樣課堂、空中課堂、流動課堂等五大課堂，充分用好油區紅色資源，唱好紅色歌曲，講好紅色故事，誦讀紅色家書，讓廣大黨員在特定情境中接受紅色教育。截至目前，全廠已組織25場次近1000余名黨員代表到鹽池革命烈士紀念館等多個紅色基地進行體驗式學習，其中吳起長征勝利紀念館、鹽池革命烈士紀念館、劉志丹烈士陵園3處掛牌“長慶油田革命傳統教育基地”，寧夏石油展覽館被自治區黨委確定為黨史學習教育指定場所。

　　目前，采油三廠正以黨史學習教育為契機，掀起全員學習熱潮，激發原油上產動力，奮力實現上半年“硬過半”目標，為慶祝建黨100周年獻禮。(記者 何欣潤 通訊員 陳姝婷)