“基層天地廣闊，基層大有可為。作為年輕人，要在基層建功立業，就必須到更加艱苦的環境中去，體驗不同的生活方式，腳踏實地，敢為人先，讓自己的人生價值在最平凡的崗位上閃閃發光……”這是今年長慶油田采油一廠王東作業區基層小隊級副職公開競聘活動中，8名參與競聘的“90”后青年員工鏗鏘有力地發言。

　　基層是人才的“孵化器”和“煉金石”，為年輕人施展才華提供了無限可能。據悉，近三年來，該廠從操作崗位上進入基層管理人員行列的技能人才達到56人，進入兩級機關的23人，另有18人轉型從事技術類工作。近三年來，全廠開展技能大賽和技術比武活動56場次，崗位練兵620場次，參賽員工達3457人次，其中 46人參加了公司以上級別的技能競賽，先后在各類大賽上取得榮譽35項，達到了人盡其才、才盡其用，讓“千里馬”活力充沛，跑出青春“加速度”。

　　人才是企業發展的第一資源，是長慶油田率先實現高質量發展的關鍵。作為長慶油田的主力隊，采油一廠堅持把人才資源放在第一位，把創新作為第一動力，把“人才強企”列入“136”工作路徑，以職業發展為導向，建立以“培訓、選拔、晉級、激勵、選樹”為內容的“五位一體”技能人才助推機制，通過實施“導師帶徒”“高技能工作室”“專家大講課”“校企合作培養”四個定制培訓，全方位、多角度打好技能人才培養根基。打通九級技能人才晉升通道，形成技能人才職業發展體系，為員工在企業中的定位和發展指明方向，為“千里馬”成長成才搭臺子、壓擔子、豎梯子、鋪路子。

　　同時，以“崗位練兵、技能比武、技能大賽”等活動為載體，按照“中心站一月一考、作業區一年一比武，廠兩年一競賽”競賽形式，促進優秀技能人才脫穎而出。開展“優秀培訓師”“技術能手”“技術標兵”等評聘活動，積極推薦技能人才參加公司級“長慶十大工人發明家”“長慶工匠”等評選活動，在廠、公司、集團勞模等各類評先選優中予以政策傾斜，確保讓優秀的人才有機會，挑重擔，快發展，得實惠。有效拓展技能培訓與技能競賽雙提升通道，通過崗位練兵、技能競賽、技能專家傳幫帶，充實復合型人才庫，著力打造“油田工匠”群體。

　　此外，該廠大力推進基層黨建“三基本”建設和“三基”工作有機融合，健全網絡培訓賦能體系，提升員工培訓工作的針對性和精準化水平;依托重大科研項目、重點工程建設、合作項目等實踐平臺，進一步完善科技人才“生聚理用”工作機制，加強“產學研用”一體化融合，著力鍛造“三強”領導人員隊伍，加強復合型干部培養選拔，推進年輕干部輪崗交流和掛職鍛煉，推動三支人才隊伍有序接替、梯次配備。

　　“我是一名普通的采油工，是安塞油田培養了我，給我搭建了施展才能的舞臺，我非常珍惜這個崗位，我會把所知所學毫無保留地傳授給他人，帶動更多同事成為采油系統的行家里手，為安塞油田高質量發展貢獻力量。”采油技能專家郭自杰深有感觸地說道。(肖云 張天涌)