6月20日，泰康人壽新人養成體系升級發布，更加突出優增優育主線，聚焦新人成長的各個環節，以四大鏈接為支撐，全面升級，精準賦能，打造新人培養新生態，助力隊伍高質量發展。

　　壽險新時代來臨，建設專業化、職業化、績優化代理人隊伍成為壽險業轉型發力點。泰康保險集團董事長兼CEO陳東升認為，轉型的本質是增員模式和訓練體系的轉型。作為“保險+醫養”大健康產業生態體系的開拓者和引領者，泰康打造“長壽時代 泰康方案”四位一體商業模式，吸引大量高素質人才加入，培訓需求迭代升級;同時，“超級體驗式營銷”全面植入代理人成長各鏈條，新人作業模式、培養模式也隨之發生變化。

　　泰康保險集團執行副總裁兼泰康人壽總裁程康平在本次發布會上表示，新人養成是代理人隊伍轉型突破、良性發展正循環的基礎和關鍵。落地標準化、系統化、制式化新人養成體系，是推進泰康人壽組織發展年績優建設的重要舉措之一。持續做好優增優育，使培訓成為生產力和驅動力。

　　泰康人壽繼2022年績優培訓體系全新發布后，2023年整合培訓資源，針對全國不同機構市場差異、增員差異，以新生代代理人需求為核心，鏈接優增流程、超體場景、科技平臺、師資培育四大系統，全面升級新人養成體系。新升級涵蓋課程體系、管理體系、績效追蹤體系，課程、師資、平臺等的升級開發，為新人健康持續成長提供全生命周期的專業賦能。

　　與優增流程鏈接，讓新人更認同。以高素質人才職業價值實現為著力點，打造具有泰康超體特色的高效能招募系統。從準增員需求出發，舉辦高質量三階活動，讓新人獲得優質體驗感;通過《泰康人壽人才培養導引》明晰資源支持及發展路徑，深化公司認同。

　　與超體場景鏈接，讓銷售更容易。壽險新時代是體驗式銷售的時代、效率的時代，泰康為新人提供了一套極具競爭力的“超體”展業模式。將醫養康寧多場景超體業態植入新人作業全流程，通過兩套課程、三重案例、一套工具賦能超體銷售技術，讓新人有談資、能實戰、會應用，切實助力銷售及客戶經營。

　　與科技平臺鏈接，讓學習更高效。作為代理人隊伍自主學習和遠程培訓的數字化平臺，泰學堂為新人養成體系注入更多智能化基因。開發泰學堂新人學習專區1.0，打通新人訓練、主管輔導、培訓管理三大板塊;推出云學院直播教學平臺及大咖說直播分享平臺，聚焦公司戰略、銷售技能、客戶經營、法商稅商等課程，擴展新人知識儲備，促進績優化轉型。

　　與師資培育鏈接，讓留存更長久。從新人成長各階段需求出發，建設優質師資培育系統。主管層級培育模塊，植入優增及輔導技能;班主任培育模塊，強化實戰訓練及活動經營能力;專講及兼講培育模塊，注重知識傳承及授課能力;培訓管理者培育模塊，針對性賦能優增優育體系建設。四大模塊相互融合，為新人留存及發展注入強勁動能。

　　泰康人壽堅定以四位一體商業模式為核心，落地基礎培養，堅守專業經營，踐行訓戰結合，加速創新應用，形成包含新人培訓、主管培訓、績優培訓、研修培訓、榮譽培訓的，以“超體+線上”為兩翼的代理人培訓全景圖，為新人構建起專業化高品質的成長路徑，助力更多敢為者在壽險新時代成就新未來。(馬靜靜)