近日，興銀理財在三季度末流動性壓力時點，為定期測試和完善應(yīng)急計劃開展了流動性應(yīng)急演練，共持續(xù)5個交易日。演練期間，債市出現(xiàn)明顯下跌行情，理財產(chǎn)品流動性同時面臨由季末存款回流和市場下跌帶來的雙重壓力。在此流動性壓力時期，應(yīng)急演練有效檢驗并完善了公司流動性風(fēng)險應(yīng)急管理體系。

　　興銀理財本次演練由實戰(zhàn)演練、流程預(yù)演和模擬分析三部分內(nèi)容組成。其中，實戰(zhàn)演練通過持續(xù)監(jiān)測演練產(chǎn)品的資產(chǎn)配置、風(fēng)險指標(biāo)、產(chǎn)品申贖及交易情況，檢驗季末流動性壓力期間投資部門在獨立運作條件下的流動性管理能力、交易部門的對外融資能力和產(chǎn)品及銷售部門的籌資能力，為流動性管理積累實戰(zhàn)經(jīng)驗。流程預(yù)演通過開展包括產(chǎn)品發(fā)行、客戶溝通、信息披露、監(jiān)管報送等內(nèi)容在內(nèi)的流動性應(yīng)急處置措施流程模擬，識別并解決流程中的瓶頸和障礙，確保各部門在應(yīng)急狀態(tài)下的響應(yīng)速度，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可操作性，評估公司全量產(chǎn)品在系統(tǒng)性流動性風(fēng)險情景下的應(yīng)對能力。

　　據(jù)了解，2021年底原中國銀保監(jiān)會頒布了《理財公司理財產(chǎn)品流動性風(fēng)險管理辦法》，旨在為理財機構(gòu)提供流動性風(fēng)險管理的規(guī)范指導(dǎo)，確保其在業(yè)務(wù)運營中能夠遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和流程，有效提升流動性風(fēng)險防控能力。興銀理財始終將流動性風(fēng)險管理置于戰(zhàn)略高度，以監(jiān)管要求為準(zhǔn)繩，構(gòu)建了全面的流動性風(fēng)險管理體系，涵蓋投資組合流動性管理、投資者流動性需求管理、流動性風(fēng)險壓力測試以及應(yīng)急計劃四大核心，提升主動式流動性風(fēng)險管理的深度和廣度。一方面深挖不同產(chǎn)品系列的開放及贖回特征，施行差異化流動性管理，提高流動性管理的精細(xì)化水平。另一方面擴大流動性監(jiān)測及管理的覆蓋面，從日開產(chǎn)品到定開及封閉式產(chǎn)品，從單一產(chǎn)品到全量產(chǎn)品均部署適配的流動性管理方案。同時，興銀理財通過不斷深耕數(shù)字化建設(shè)，大力推進(jìn)金融科技賦能，提升流動性風(fēng)險監(jiān)測質(zhì)效，實現(xiàn)流動性風(fēng)險預(yù)警的智能化，確保風(fēng)險管理的前瞻性和精準(zhǔn)性。

　　通過本次流動性應(yīng)急演練，興銀理財提升了對流動性風(fēng)險的防范意識和防控能力，增強了跨部門的危機應(yīng)對協(xié)同能力，檢驗了流動性風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案的實用性和有效性。基于本次演練經(jīng)驗，興銀理財將進(jìn)一步優(yōu)化監(jiān)測預(yù)警體系，完善應(yīng)急處置流程，不斷精進(jìn)風(fēng)險管理、投資交易及產(chǎn)品管理的專業(yè)能力，為理財業(yè)務(wù)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展構(gòu)筑堅實的防線。　(興業(yè)銀行西安分行供稿)