進入2月份以來，中國石油長慶油田采油一廠侯市作業區將每月一次的“安全管理時刻謹記 崗位自查時刻警惕”主題活動作為安全管理的重要依托，結合6S管理、五型班組創建和安全點檢基礎工作創新，開展班站自查自檢，對班站在月度基礎工作檢查、安全大檢查、安全找茬等活動開展過程中暴露出來的各類現場問題，定人、定崗、定責的督促整改，確保對照標準有落實、有整改、有效果、有責任。

　　中國石油長慶油田采油一廠突出抓好安全環保隱患排查治理，不斷深化QHSE管理體系建設，持續加強質量和節能監管，守牢安全環保底線紅線。特別是突出抓好重點領域隱患治理和全過程監督，突出“四精”管理，強化“四全”原則，落實“四查”要求，推進“五個嚴抓”安全管理機制見行見效、全面落實。

　　嚴抓各層級責任落實，確保安全生產責任落實到位。中國石油長慶油田采油一廠按照“三管三必須”要求，及時發現油氣生產存在事故隱患，全覆蓋、全方位定期開展好現場檢查工作。領導干部落實“一崗雙責”，專業委員會落實分管領域責任，機關部門落實直線管理責任，基層單位落實屬地管理責任，崗位員工落實崗位操作責任，織牢安全環保防護網。

　　嚴抓重點領域、關鍵環節監管，確保風險防范到位。中國石油長慶油田采油一廠突出對承包商、高風險作業、隱患治理等重點領域、關鍵環節的監管，采取嚴厲措施管好承包商，嚴格承包商能力準入，倒逼承包商提高自身的資質水平和業務能力。同時，加大承包商的監督檢查及成果應用，用好“三個一批”、承包商“黑名單”，強化高風險作業、小修措施、現場動火等風險作業管控，加快推進隱患治理，確保生產安全高效。

　　嚴抓安全素質提升，確保工作履職到位。中國石油長慶油田采油一廠持續加大事故案例分享、宣傳、教育力度，以提升全員風險辨識能力、干部安全監管能力、員工安全操作技能為核心，加強安全環保法規、制度、標準以及技能培訓，提升管理人員安全素養。

　　嚴抓事故事件應急處置，確保輿情管控到位。中國石油長慶油田采油一廠建立健全突發事件應急管理機制，制定完善各級應急處置方案，堅持第一時間發現、第一時間處理、第一時間善后，最大限度化解風險、降低影響。

　　嚴抓事故事件追責問責，確保警示教育到位。中國石油長慶油田采油一廠按照“四不放過”原則，強化事故原因調查、責任人員管控、整改措施落實、培訓教育推進等，特別是壓緊壓實工程質量安全管理責任，以嚴的基調確保安全環保受控。（薛帆）