本報(bào)記者 呂紅星

　　從2016年全國(guó)兩會(huì)供給側(cè)改革成為關(guān)鍵詞開始，在這輪改革大潮中，大宗電商作為新經(jīng)濟(jì)的代表，為中國(guó)高端制造業(yè)的發(fā)展賦予了新動(dòng)能。

　　近兩年來，大宗商品的電商平臺(tái)發(fā)展相對(duì)緩慢，普遍面臨著缺乏新模式帶動(dòng)等困擾。針對(duì)大宗商品的電商平臺(tái)所面臨的問題，中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者專訪了商務(wù)部研究院電子商務(wù)研究所所長(zhǎng)張莉。

　　傳統(tǒng)消費(fèi)品電商模式不適合大宗商品

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)：當(dāng)前，大宗商品的電商平臺(tái)普遍面臨高投入、缺乏長(zhǎng)期可持續(xù)盈利模式，您怎么看待這個(gè)現(xiàn)象?

　　張莉：大宗商品的電商平臺(tái)與普通消費(fèi)品的電商平臺(tái)在三個(gè)方面顯著不同。一是商品特性方面，二是支付手段方面，三是商品的物流方式方面。這三個(gè)不同，決定了大宗商品的電商平臺(tái)與普通消費(fèi)品的電商平臺(tái)完全不是一個(gè)模式。

　　應(yīng)該看到，傳統(tǒng)消費(fèi)品電商模式無法應(yīng)用到大宗商品電商方面，而且大宗商品電商也缺乏符合其特點(diǎn)的交易模式。例如，大宗商品需要特殊的物流設(shè)施進(jìn)行大批量運(yùn)輸;在金融方面，許多大宗商品是資源型商品，像鋼鐵、煤炭等，具有一定的壟斷屬性;在其價(jià)格方面，既有其自身特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律，也在一定程度上受國(guó)家控制。普通消費(fèi)品電商是降低產(chǎn)品支付成本、支付快捷、運(yùn)輸快捷的，但這對(duì)大宗商品幾乎沒有什么大的影響。特別是在支付領(lǐng)域，雖然支付寶極大地緩解了普通消費(fèi)品的支付方式，但由于大宗商品支付金額巨大、需要牌照等相關(guān)證件，使支付寶在大宗商品領(lǐng)域目前還無法實(shí)現(xiàn)快捷支付。

　　當(dāng)前，大宗商品的電商平臺(tái)雖有一些資金投入，但要看到，目前資本炒作的成分居多，除少數(shù)平臺(tái)由于影響力大從而有一定盈利外，大多數(shù)平臺(tái)都是照搬普通消費(fèi)品模式而難以為繼。因此，大宗商品電商平臺(tái)不能照搬B2C模式，而是應(yīng)該積極探索符合其特點(diǎn)的B2B模式，創(chuàng)新符合大宗商品電商平臺(tái)的交易、服務(wù)模式是第一要?jiǎng)?wù)。

　　亟須龍頭企業(yè)引領(lǐng)

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)：以您的判斷，這種高投入、缺乏長(zhǎng)期可持續(xù)盈利模式大概在什么時(shí)候可以緩解?需要具備哪些條件?

　　張莉：當(dāng)前，鋼鐵大宗商品的電商平臺(tái)發(fā)展得相對(duì)好一些，棉花、煤炭、橡膠等平臺(tái)則處于初期的探索階段。

　　我認(rèn)為，比較成功的大宗商品電商平臺(tái)發(fā)展模式探索出來需要3—5年的時(shí)間，作出這種判斷是基于以下三個(gè)因素。

　　第一，當(dāng)前的政策支持力度沒有以前那么大。第二，大企業(yè)剛剛涉足大宗商品電商平臺(tái)，而見效則需要一定的時(shí)間。第三，目前大宗商品的電商平臺(tái)都是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)直接在做，而不是電商“侵入”傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，從而實(shí)現(xiàn)B2B。用傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的思維來做大宗商品電商平臺(tái)，效果不會(huì)顯著。

　　因此，市場(chǎng)需要?jiǎng)?chuàng)新模式，大概得需要3—5年時(shí)間，只有商業(yè)模式成熟之后，才能迎來大發(fā)展。

　　當(dāng)前，要想使其盡快發(fā)展，需要兩個(gè)條件。

　　首先，需要龍頭企業(yè)去引領(lǐng)。應(yīng)該看到，目前大宗商品電商平臺(tái)缺少像淘寶、京東等普通消費(fèi)品領(lǐng)域這樣大的企業(yè)去搞創(chuàng)新、去引領(lǐng)。其次，需要政府支持的大平臺(tái)。大宗商品一是期貨性，二是大宗性，這兩個(gè)特點(diǎn)使得其需要政府進(jìn)一步采取新措施、出臺(tái)新政策，這樣才能夠加速大宗商品電商平臺(tái)新模式的誕生。

　　需要指出的是，不要指望傳統(tǒng)企業(yè)去打造出好的平臺(tái)模式，因?yàn)殡娚逃凶约旱乃季S模式，要傳統(tǒng)企業(yè)去大力發(fā)展電商平臺(tái)，通俗地來說，就是自己革自己的命，效果往往不盡理想。

　　近期資本投入相對(duì)減少

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)：大宗商品電商平臺(tái)需要大量的資金投入，目前資本對(duì)行業(yè)的熱度怎樣?對(duì)行業(yè)有怎樣的影響?

　　張莉：目前資本對(duì)行業(yè)的熱度相較于2014年、2015年、2016年有些下降。在這三年里，資本的熱情度還是比較高的，2016年更是出現(xiàn)了數(shù)十家價(jià)值過億的公司，資本投資的熱潮出現(xiàn)。

　　應(yīng)該說，大宗商品電商平臺(tái)是在資本的推動(dòng)下建立的。目前，由于沒有出現(xiàn)固定的、較為有利的盈利模式以及政策支持力度的相對(duì)下降，進(jìn)入2017年以來，資本對(duì)行業(yè)的熱度則相對(duì)降低。要看到，這種熱度降低其實(shí)很正常，因?yàn)橘Y本是逐利的，當(dāng)利潤(rùn)不明顯且不確定性很高時(shí)，資本投資減少則非常正常，這也使得大宗商品電商平臺(tái)熱度降低了，發(fā)展也慢了下來。

　　正是由于資本投入的相對(duì)減少，意愿不是很強(qiáng)烈，資本滯后所來的直接后果就是大宗商品電商平臺(tái)創(chuàng)新就要推遲。眾所周知，任何創(chuàng)新都需要時(shí)間，都需要研發(fā)，都需要大額資本投入，大宗商品電商平臺(tái)也是如此。因此，資本投入的相對(duì)減少，短期內(nèi)會(huì)滯后創(chuàng)新。但我們也要看到，這種降低是相對(duì)而言的，而不是絕對(duì)的，大宗商品電商平臺(tái)是發(fā)展的必然，這種相對(duì)降低只是暫時(shí)的，未來還會(huì)出現(xiàn)資本集聚。