記者 白瑤

　　文商旅體深度融合、創(chuàng)新發(fā)展，事關經濟社會高質量發(fā)展、人民群眾美好生活的需要。近年來，西安市堅定不移推進文化興市戰(zhàn)略，扎實推進文化體制機制改革，出臺促進文化旅游體育產業(yè)高質量發(fā)展、加力加效提振消費、建設世界賽事名城等政策舉措，著力推動文商旅體融合發(fā)展。

　　文商旅體融合如何實現“1111>4”的效應?9月5日，西安市政協(xié)圍繞“促進文商旅體融合發(fā)展”召開專題協(xié)商會，專家學者、政協(xié)委員、企業(yè)代表與市級相關部門負責人齊聚一堂，為西安文商旅體融合發(fā)展“把脈問診”。

　　為開好本次協(xié)商會，會前，西安市政協(xié)成立專題調研組，深入文化、商貿、旅游、體育等重點單位開展調研，并赴上海、武漢等地學習先進經驗。同時，通過函調方式收集北京、成都、杭州、三亞等文旅強市的實踐案例，夯實建言基礎。

　　“當前我市文商旅體融合范圍還不夠廣、程度還不夠深。”會上，市政協(xié)文化文史和學習委員會主任王宏聯(lián)作專題調研情況說明時建議，應依據區(qū)域資源稟賦，構建差異化特色融合場景，激活文化演藝、“夜間經濟”“漢服經濟”“票根經濟”引擎，拓展“賽事文旅消費”等模式，擴大賽事溢出效應，培育經濟新增長點。

　　作為西安市文化旅游產業(yè)高質量發(fā)展的引領者和踐行者，西安旅游集團有限責任公司著力打通文旅融合鏈條，目前已形成了美麗景區(qū)、品質酒店等六大產業(yè)板塊。西安旅游集團有限責任公司副總經理蔣建軍指出，當前西安市文商旅體資源分屬不同管理部門和市場主體，缺乏市級層面的統(tǒng)一規(guī)劃、標準與高效協(xié)同機制。

　　“西旅集團作為曲江新區(qū)區(qū)屬企業(yè)，跨區(qū)域整合資源、協(xié)調統(tǒng)籌難度較大?，F有的資源聯(lián)盟或合作機制，在利益共享、風險共擔、統(tǒng)一運營標準等方面的實質性突破不多。”蔣建軍建議，應強化市級統(tǒng)籌，支持西安旅游集團等國有文旅企業(yè)牽頭，建立“文商旅體資源聯(lián)盟”，對分散的景區(qū)、特色街區(qū)、文體場館等資源進行專業(yè)化整合。同時引導龍頭企業(yè)共享管理經驗，向中小文旅企業(yè)輸出標準化運營模式，形成“龍頭引領、中小協(xié)同”的格局。

　　今年以來，九三學社西安市委會聚焦城市文商旅深度融合開展專項民主監(jiān)督，先后兩次組織社員到西安大唐不夜城、茯茶鎮(zhèn)特色商業(yè)街區(qū)等地調研。

　　會上，九三學社西安市委會一級調研員康英分享了調研中的所聞所感。

　　“不少文商旅融合的項目負責人表示同一區(qū)域規(guī)劃、在建多個同質化項目，削弱了區(qū)域和項目的發(fā)展前景，缺乏不同類型項目的差異化支持措施，懂文化、通商業(yè)、會旅游的復合型人才不多。”康英建議，應分類制定區(qū)域文商旅融合發(fā)展扶持規(guī)劃，明確不同區(qū)域不同項目的定位，定期篩選潛力項目納入市級培育庫，通過“一項目一方案一幫扶”的方式，提供定制化指導服務。同時，成立“西安文商旅融合專家智庫”，為項目提供免費咨詢、方案設計、人才培訓等服務。

　　在促進文商旅體融合發(fā)展的過程中，深入挖掘文化資源是關鍵所在。西安市政協(xié)委員、長安老子文化國學研究院院長李醉認為，促進文商旅體融合發(fā)展，應明確提出以文化為魂、旅游為體、商業(yè)為翼、體育為脈的核心思路，深入挖掘歷史文化資源，打造具有西安特色和全球影響力的沉浸式歷史文化體驗之都。

　　“比如結合西安文化資源，打造周秦漢唐主題文化走廊、終南大道文化旅游走廊、三河一山綠道驛站體驗帶等主題線路，構建特色文化街區(qū)群落，持續(xù)提升書院門、三學街、湘子廟街、回民街等街區(qū)文化氛圍和商業(yè)業(yè)態(tài)，強化文化體驗和手工藝特色。”李醉建議。

　　市政協(xié)參政議政智庫特梁學成關注的是入境游。他建議，應加強與國際旅游組織、文旅企業(yè)和電商平臺等的合作，設計國際化文商旅體產品線路，加快退稅商店建設，重視絲路沿線中亞國家、俄羅斯等新客源市場，提升住餐、游覽、觀演、購物等整體服務水平。

　　作為西安市體育產業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)，自2017年成立以來，西安曲江體育集團已發(fā)展為集體育賽事組織、場館建設運營、體教研學培訓、體育商業(yè)開發(fā)、體育定制服務等為一體的企業(yè)集團。會上，西安曲江體育集團董事長葛超分享了當前體育賽事舉辦情況。

　　“目前我們每年舉辦西安馬拉松賽等各項體育賽事約50場次，各類體育項目累計帶動直接或間接經濟效益超10億元。”葛超說，“但在消費場景搭建上尚顯不足，在創(chuàng)新體育消費模式、產業(yè)上下游互動等方面缺乏經驗，未構筑起完備的體育消費場景。”

　　葛超建議，應構建可持續(xù)消費生態(tài)，破除體育消費一次性、短期性的局限，以體育賽事為產業(yè)融合載體，廣泛融合西安歷史、文化、文旅等資源，搭載營銷推介活動，讓賽事深入到景區(qū)、街區(qū)、商圈，撬動產業(yè)消費市場，力爭成為擴大產業(yè)融合消費的新引擎。

　　西安SKP作為北京華聯(lián)集團旗下高端時尚百貨店，是全球最具標志性的時尚百貨店之一，致力于為消費者打造時尚生活方式的目的地。

　　“為促進文商旅體融合發(fā)展，我們聯(lián)合西安城墻景區(qū)推出跨界福利，游客持城墻景區(qū)票根可至推薦品牌門店免費兌換限定茶飲一杯，還開通了離境退稅即買即退業(yè)務，成立雙語服務中心，吸引更多消費者進店。”華聯(lián)SKP(陜西)百貨有限公司副總經理蘇倩表示，未來將繼續(xù)深耕文旅融合之路，以更豐富的活動、更優(yōu)質的服務、更具深度的文化呈現，為西安文旅發(fā)展注入活力。

　　隨著交流的深入，現場討論氛圍更加濃厚，相關職能部門負責人積極回應發(fā)展關切——

　　西安市文化和旅游局副局長王曉表示，下一步將著力深化文商旅體融合，充分發(fā)揮旅游綜合帶動作用，聯(lián)動商務、體育等部門，推進雙向賦能，加快建設太古里、銀泰中心等文商旅一體化發(fā)展新地標，全力打造10個高品質文商旅消費集聚區(qū)。以“西安馬拉松”“中國女籃熱身賽”等賽事為牽引，打造“票根經濟”、推出專屬線路、聯(lián)動宣傳活動，實現賽事品牌和經濟收益雙向賦能。同時，將著力做強市場主體，提升文旅企業(yè)創(chuàng)收能力，深入實施企業(yè)培育“三大行動”，加快產業(yè)鏈群發(fā)展。