清晨的延水之畔，南溝門水庫的現代化監測屏幕上，跳動的數據與遠處丹霞山巒相映成景，工作人員正實時守護著水源安全;老舊小區的街巷里，“小雨滴”便民服務隊帶著工具上門檢修，為獨居老人解決用水之急;實驗室中，檢測人員凝神專注，用精準分析筑牢每一滴自來水的安全防線……這些鮮活場景，正是延安水務環保集團深耕紅色熱土，將水之“七德”融入發展血脈，以黨建為魂領航前行的生動注腳。

　　作為扎根革命圣地的國有企業，延安水務環保集團緊扣行業紅色基因與綠色發展使命，從水的“純、韌、堅、通、潤、清、澤”七種特質中汲取智慧，創新構建“水德映黨七維共筑”黨建工作法，打造“延水紅擎”黨建品牌，將水之品德映射于“政治、思想、組織、融合、文化、廉政、民生”七大領域，走出了一條“紅色引擎驅動綠色發展”的國企高質量發展新路。今年前三季度，該集團營業收入達6.99億元，同比增長22.5% ，在黨建與業務深度融合的征程上踏出了堅實有力的步伐。

　　凝“水魂”固根本，筑牢發展“紅色根基”

　　“抄表本上的每一組數字，都是千家萬戶的‘生命線’;管網里的每一滴清水，都承載著群眾對美好生活的期盼。”延安老城區背街小巷的表井旁，自來水公司抄表員魏鑫蹲身核對數據，汗水浸透的工裝，正是水務人堅守初心的生動見證。

　　該集團始終將政治建設置于首位，以“碧水丹心”之德加強政治建設，實施“引領、定向、擔當”政治提純行動，鍛造政治忠誠的干部隊伍。嚴格落實“第一議題”制度，累計開展黨委理論中心組學習10次、講黨課32次、集中學習309次。全面實現“黨建入章”，完善黨委議事規則，實行“分管領導+聯系領導”“機關部門+成員單位”雙責任落實，累計前置研究重大事項92項，督辦生產經營任務99項。實施領導班子政治建設、“一把手”能力提升、年輕干部理想信念教育行動，常態化開展經典學習、紅色體驗、黨員“政治生日”等活動，不斷增強黨員干部政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。

　　為進一步筑牢思想根基、夯實組織基礎，該集團堅持以“飲水思源”之德筑思想根基，實施“學習體系優化、教育培訓提效、思想防線鞏固”思想淬煉行動，創新“四學四進”學習模式，健全常態化培訓機制，開設現代水務大講堂19次，邀請專家輔導10次，累計培訓黨員干部1300余人次。同時，以“滴水穿石”之德夯實組織基礎，實施“基層堡壘加固、人才梯隊培優、干部成長賦能”組織澆筑行動，扎實開展國企黨組織“分類指導、爭先進位”三年行動，打造“1+16”黨建品牌矩陣，創建黨員先鋒崗17個、黨員責任區24個，組建黨員突擊隊、先鋒隊17支，在抗旱保供、融資化債等工作中發揮核心作用。實施“1263”人才強企戰略，成立集團公司科協，實施“學歷教育+職業資格+技術專利”獎勵機制，推行“持證者領銜制+團隊協作”模式，獲發明專利3項、實用新型12項、軟著2項，年節約成本200萬元。建立“管理、專業技術、技能操作”三崗24級發展通道，實行公益性和競爭性薪酬差異化管理，實施后備干部“涌泉計劃”，完善“師帶徒”“上培下掛、外培上掛”等機制，想干事、能干事、干成事的干部職工持續涌現。

　　融“水勢”促發展，激活融合“澎湃動能”

　　“剛反映小區水壓不穩，不到2小時‘水伙計’就上門排查修復，現在水流又穩又大。”寶塔區東關小區居民王女士的點贊，正是延安水務環保集團黨建與業務深度融合、服務質效持續提升的一個縮影。

　　該集團以水為喻、以責為要，將黨建工作深度嵌入發展全鏈條、服務各環節，走出一條黨業融合、惠民利民的高質量發展之路。

　　一方面，以“水融”之德促黨業融合。實施“先鋒領航、樞紐聚力、考評增效”行動，將黨組織嵌入產業鏈。通過“四個率先”機制、崗位承諾踐諾等載體，讓黨員在重大項目、技術攻關中當先鋒;在急難險重任務中組建“臨時黨支部+突擊隊”，筑牢戰斗堡壘。聚焦六大產業板塊，嵌入五環工作標準，完善“6+3”考核體系，推行“雙KPI考核”，實現“兩個責任一起扛、兩個指標一起考、兩個業績一起要”的融合新局面。

　　另一方面，以“滋養萬物”之德優服務質效。堅守為民服務宗旨，實施民生澤惠行動。組建由資深工程師領銜的“水管家”專業團隊，推進楊舒工業園區、引黃子長線等重點項目建設，保障城區生產生活用水安全;借助全省試點契機，完成7119戶表改造、113公里管網升級，“雙水源雙水廠”“三廠污水處理”格局穩定運行;打造“及時雨”平臺，組建“水管家”“水伙計”“小雨滴”3支隊伍，以“數字+專業”模式提升服務，累計受理訂單1621件，響應時效縮短40%，群眾滿意度達100%。

　　潤“水韻”樹新風，厚植發展“人文底蘊”

　　水之清，喻廉政建設之嚴明;水之澤，顯企業文化之溫潤。延安水務環保集團以水為鑒，涵養清風正氣，凝聚奮進力量，讓企業文化成為高質量發展的精神紐帶。

　　該集團以“潤物無聲”之德育企業文化，實施“文化浸潤、強體健魄、典型引路”文化沁潤行動，實現文化感召力、隊伍凝聚力、價值引領力的同步提升——

　　堅持文化潤心，組建水務宣講團，舉辦書法培訓班、青年辯論賽等活動，對接市慈善協會資助困難職工子女入學7人、大病救助4人，不斷增強干部職工歸屬感、榮譽感。堅持體育強身，倡導“做自己健康第一責任人”理念，開設八段錦課程，舉辦“活力水務健康同行”第二屆職工文體運動會，550余名職工參與22個項目角逐，凝聚團隊合力。堅持典型引領，組織風采展示線上隨手拍活動，精心推出《清淤就像吸豆腐腦一樣輕松》《黃河水脈潤延安》等高質量稿件40余篇，展現職工精神風貌，提升企業的社會影響力和知名度。

　　作風建設關乎企業興衰。延安水務環保集團深化全面從嚴治黨，以“激濁揚清”之德嚴紀律作風，實施“明責固本、督治清源、震懾促改”廉政凈化行動，用紀律剛性筑牢廉潔防線，營造風清氣正的工作環境。

　　該集團堅持黨委主體責任、紀委監督責任貫通聯動、一體落實，構建各負其責、統一協調的管黨治黨責任格局。強化監督執紀問責，深化“亮學賽督治”機制，統籌安全生產、城市供水、營商環境等專項督查，推行紅黃藍“三色預警”體系，開展檢查督查13次，發現整改問題28個，發出藍色提醒函10份，實現責任落實縱向到底、問題治理橫向到邊、震懾效應全域覆蓋，持續擦亮“凈水先凈人，凈人先凈魂”廉潔文化品牌。集團下屬水環境公司立足行業特色，創新“以廠育人”模式，通過工藝原理與廉政邏輯的深度融合，推出廉政教育“六步走”，實現“污水變清流”治理隱喻與“干部守清廉”價值追求同步共振。

　　延水滔滔，黨旗飄揚。延安水務環保集團正以“水德映黨”的堅定信念、“七維共筑”的務實舉措，讓紅色引擎持續發力，讓綠色發展惠及民生，為延安經濟社會高質量發展注入源源不斷的水務力量。（延安水務集團）