郭圣杰(左一)隨調研組在白河縣茅坪鎮衛生院檢查指導遠程醫療平臺建設工作 來昌榮攝

　　□來昌榮 王超

　　安康屬秦巴山區，歷史上一直是深度貧困地區，由于山大溝深、交通不便，經濟發展相對滯后，優質醫療服務的可及性非常有限。如何發揮“醫聯體”和遠程診療作用，讓基層醫護人員和百姓真正得到實惠，這是安康市政協委員、市中醫院原黨委書記郭圣杰多年來一直推動的大事。

　　讓優質醫療資源真正沉下去

　　“2015年2月13日，我們醫院與漢濱區新城社區衛生服務中心探索組建了全市首個‘醫聯體’先行試水。”說起“醫聯體”建設，郭圣杰對這一天的記憶格外清晰。

　　五年來，安康市中醫院醫聯體已發展成為以市中醫院為中心，上級醫院為支撐，15家縣區醫院為骨干，57家鎮社區醫院和9家民營醫院為基礎的分級醫療體系。通過重點科室幫建、人才培訓、業務講座、查房指導、手術示教等行之有效的措施，發揮技術輻射作用，提升基層醫療單位的能力。

　　據統計，自2018年以來，安康市中醫院醫聯體共開展學術講座74場次，到成員單位開展專題培訓及業務交流36次，開展健康教育和健康促進“四進”活動155場次，惠及群眾近3萬人，免費發放藥品價值7萬余元，接收基層轉診病人3177人，向基層醫院回轉696人，借助市中醫院培訓基地平臺，免費接收醫聯體成員單位進修人員69人。

　　讓百姓在家能接受專家診療

　　“醫院的遠程診療平時使用情況如何?在實際運行上還有什么問題?”每當到基層醫院調研考察時，郭圣杰都會特意詢問相關運行情況，“既然搭建了這個系統平臺，就必須讓它發揮作用，讓百姓足不出戶也能接受專家診療。同時也緩解了市級醫院門診壓力，提高了醫療資源的配置效率。”郭圣杰說。

　　2016年3月，郭圣杰牽頭組織與大連心醫國際有限公司進行合作，建立了安康市心醫國際遠程醫療平臺。同年9月，安康市衛健委將市中醫院作為區域遠程診療中心，建成了全市遠程會診中心、影像會診中心、心電會診中心、遠程醫療門診，打造了“國家省市縣鎮村六級一體化”分級診療網絡，目前覆蓋189家醫療單位，探索出一條“政府主導、醫院實施、第三方服務”的安康市遠程醫療 模式，真正實現了把專家“請”到家門口，進一步解決了基層群眾“看病難、看病貴”問題。

　　據統計資料顯示，截至今年3月底，安康市中醫醫院心醫國際遠程醫療平臺、云PACS平臺、心電網絡三大遠程平臺總共完成會診10萬余例。通過遠程醫療，每年減少群眾看病過程中的差旅、住宿等非醫療支出約400余萬元。

　　建言獻策助推醫療事業發展

　　郭圣杰經常深入基層調研，聚焦基層最關心最急迫的問題，認真履行委員職責，先后提交《關于將遠程會診費納入基本醫療保險和新農合報銷范圍的提案》《關于進一步促進安康市中醫藥發展的提案》等多件提案，被政府相關部門采納。

　　2016年11月，安康市衛計局聯合安康市物價局下發《關于規范遠程會診服務項目收費價格的通知》，規范遠程會診服務收費標準。2018年7月，制定出臺了《關于進一步明確遠程會診服務及項目收費指導價格》，結合前期運行存在的問題，對收費價格進一步明確和細化。2018年8月，安康市新型農村合作醫療領導小組辦公室出臺《關于將遠程會診服務項目納入新農合基本醫療補助范圍的通知》，標志著遠程醫療正式突破政策瓶頸進入新農合報銷范圍，患者遠程會診的經濟負擔進一步降低，遠程醫療服務的“最后一公里”被打通。

　　盡心盡力狠抓包村扶貧工作

　　安康市中醫院于2014年初開始幫扶白河縣卡子鎮倉房村脫貧攻堅工作，郭圣杰作為醫院原黨委主要領導，始終將包村扶貧工作作為重要政治任務抓實抓細。他多次帶隊到村上調研，組織制定精準脫貧工作規劃，按照“支部+合作社+貧困戶”的發展模式，確立“一主兩輔一特”的產業結構，即以茶葉為主導產業，種植業、養殖業為輔助，養蜂為特色產業的產業扶貧發展新路子。此外，利用閑置土地，首創“我在倉房有塊地”活動，讓幫扶干部認領土地，督促貧困戶開展蔬菜種植，幫扶干部幫忙銷售，自2018年以來累計幫助該村銷售農產品7萬余斤。

　　郭圣杰充分利用行業優勢，帶頭幫助該村開展標準化村衛生室建設，開通了全省首家村級遠程會診平臺，倉房村的百姓在家門口就能享受三級醫院專家“面對面”的診療服務。他還多方協調資金，為衛生室捐贈德福健康管理機等價值43萬元的醫療設備，先后4次組織專家入村開展義診活動，免費發放常用藥品價值2萬余元。去年，該村順利實現脫貧退出，貧困發生率降至0.42%。