盛夏步履匆匆，百里油區(qū)到處洋溢著濃濃的上產(chǎn)熱情。七月份以來，采油三廠盤古梁采油作業(yè)區(qū)以全年生產(chǎn)任務(wù)為中心，依托技術(shù)力量搶抓上產(chǎn)黃金季節(jié)，以安全生產(chǎn)為根本，以技術(shù)管理為抓手，突出生產(chǎn)、技術(shù)、安全的有序銜接，有效保證原油生產(chǎn)平穩(wěn)運行，確保原油生產(chǎn)保持良好勢頭。

　　原油生產(chǎn)要打“細(xì)戰(zhàn)”。以生產(chǎn)調(diào)控中心為龍頭，以“大監(jiān)控”為抓手，生產(chǎn)運行崗每日全面對9條集輸干線36個站點、295個井組、715口油井的生產(chǎn)運行和產(chǎn)量監(jiān)控工作，由“點”到“線”實施生產(chǎn)信息的平面監(jiān)控管理。同時，以每日晨會和生產(chǎn)碰頭會為信息樞紐，及時掌握原油生產(chǎn)動態(tài)，確保生產(chǎn)組織平穩(wěn)運行。技術(shù)人員以油井“六小措施”和水井日常措施作業(yè)作為油水井治理的主要手段，根據(jù)各區(qū)塊產(chǎn)量特點，結(jié)合各類問題井、躺井，合理制定與之相宜的穩(wěn)產(chǎn)、上產(chǎn)措施，及時跟蹤油井加藥、熱洗、調(diào)參等，第一時間關(guān)注措施井產(chǎn)量變化，確保原油產(chǎn)量平穩(wěn)運行。

　　技術(shù)管理要打“實戰(zhàn)”。欲謀全域者必先謀一域，客觀認(rèn)識存在的問題，找出隱藏的發(fā)展機遇，變困難為前進的動力，才能在逆境中求得發(fā)展。為全面掌握油藏開發(fā)動態(tài)，始終將精細(xì)化作為油田開發(fā)管理的“重頭戲”，把“降遞減、提單產(chǎn)”作為油田開發(fā)工作的首要目標(biāo)，通過老井穩(wěn)產(chǎn)、專項治理、注水等多項專項方案實施，主力油藏盤古梁長6油藏“小幅上調(diào)、點弱面均、精細(xì)調(diào)整”的注水調(diào)整思路;延9油藏整體溫和注水+部分輪換注水政策，持續(xù)開展重點井組+區(qū)域性調(diào)剖措施，改善平面及剖面吸水狀況，調(diào)整盤古梁長6油藏注水186方。針對所轄區(qū)域地層特點，積極采取“指標(biāo)逐層分解、治理共同實施、責(zé)任共同承擔(dān)”的井筒治理原則，持續(xù)加大井筒治理力度，本著“上修一口、治理一口”的原則，強化制度執(zhí)行力落實，重點做好井筒臟、腐蝕結(jié)垢嚴(yán)重井筒治理、低含水結(jié)蠟頻繁井治理、頻繁斷脫井治理等工作。堅持井筒管理與修井監(jiān)督相結(jié)合，對返工井、打撈斷脫、管桿偏磨鑒定到現(xiàn)場，堅持失效分析，及時制定有針對性的措施，確保油水井扶躺工作高效開展;堅持采取防偏磨、清防蠟、清防垢、防腐蝕、酸化井筒治理措施，從規(guī)范制度、創(chuàng)新方法、宣傳引導(dǎo)、強化培訓(xùn)入手，夯實井筒治理根基，為提高修井質(zhì)量提供可靠保障。

　　安全保障要打“嚴(yán)戰(zhàn)”。進入主汛期，為確保原油生產(chǎn)平穩(wěn)有序運行，積極部署防洪防汛工作。各中心站加強防洪防汛值班制度落實，對各類防洪防汛制度進一步完善更新，并對各崗位管理職責(zé)進一步明確。為確保信息第一時間傳遞，值班干部嚴(yán)格執(zhí)行24小時坐崗值班制度，實時監(jiān)控生產(chǎn)運行信息，對生產(chǎn)動態(tài)做到心中有數(shù);及時關(guān)注天氣變化情況，監(jiān)控崗?fù)ㄟ^視頻，對井場、道路、大站大庫的運行狀態(tài)進行實時監(jiān)控，建立起單井—班站—中心站—調(diào)控中心—的信息報送流程;對生活及生產(chǎn)區(qū)域的排水渠、管線跨越、斜坡等重點要害部位進行加固整改，隨時做好“防大汛、抗大洪”的準(zhǔn)備工作，切實做到有備無患。（蘇會玲）