□ 趙浩義

　　金秋時節，省慈善協會到榆林檢查督導慈善重點項目和互聯網公益活動。榆林市慈善協會會長劉洪、省慈善協會慈善專員李亞軍等陪同。

　　馬湖峪家園：新建運營，破解資金難題

　　從縣城出發驅車半小時到達龍鎮馬湖峪村，一座占地8畝、建筑面積600平方米的慈善幸福家園赫然入目。家園設有餐廳、棋牌室、圖書室、醫務室及20張老人日間休息室床位，還建有慈善文化大講堂、慈善捐贈光榮榜。

　　走進廚房，煮好的羊肉冒著熱氣，兩口大鍋上正在蒸著米飯和饅頭，兩名炊事員在灶臺間忙碌。打開倉庫門，米、面、油堆滿了半間房，冰柜里儲存著剛屠宰的兩頭豬和兩只羊。來到大餐廳，8張餐桌座無虛席，60多位70歲以上的老人準備用餐。

　　據村支書、慈善工作站站長樊明萬介紹，馬湖峪村有454戶1400人，青壯年大多外出創業、打工，留守在村的僅245人，其中70歲至95歲的老人有95人。慈善幸福家園于今年9月份開業運營，進園老人63名，老人們進園時與村上簽訂了安全協議，每日兩餐，全日交費4元。家園全年運行11個月(春節放假一個月)，老人們朝至晚歸，每日飯后到寢室午休，休息后參加各種文化娛樂活動。

　　簡單估算一下，63名老人吃飯食材、炊事員工資、水電燃氣費用每月需近2.5萬元，11個月需27.5萬元，老人繳費全年僅8.3萬元，開灶辦伙11個月需補19.2萬元……資金缺口從哪里補?

　　“村黨支部、村委會發動包村幫扶單位、在外干部職工、村上鄉賢、黨員干部進行慈善募集。”樊明萬解答了大家的疑惑。9月30日，慈善幸福家園開業，包扶單位和村上干部、黨員、村民個人共捐贈資金10萬元，捐贈米面油、肉類等物資折價2萬元，縣人大常委會機關捐贈了20張床，縣人民法院捐贈了20袋大米和面粉，縣慈善會捐贈資金2萬元、2臺電視機……開業當天捐贈款物總價值14萬元。

　　“老人幸福院是由互助幸福院與慈善幸福家園融合建設運行的，場地、房子利用撤點并校的舊校址改建而成。家園建起后，若全年開灶辦伙180天以上，民政部門將以獎代補支持6萬元，首個年度運行資金現已落實。”鎮民政干部、慈善分會會長申濤補充說，以后每年將采取慈善募集一點、民政支持一點、村集體經濟補貼一點、老人自費交納一點“四個一點”的途徑保障持續運營。

　　“既然開門了，就要堅持下去，我們村民風淳厚，大家聽說給老人辦幸福院都熱心捐贈，有的捐錢、有的捐糧，還有捐了兩只羊和兩頭豬的，僅本村村民就捐了8萬多元。以后我們每年都會發動愛心募集，再加上政府和慈善會的支持，這個門就關不了，我們絕不干虎頭蛇尾的事。”樊明萬堅定地說。

　　杜家畔家園：三年堅守，筑牢養老根基

　　看完馬湖峪家園，調研組又來到了龍鎮杜家畔村。杜家畔村是一個脫貧村，全村524人，400多名青壯年在外創業、打工、陪讀，留守在村的僅120人，且多是60歲以上的老人。

　　走進餐廳，5張大餐桌座無虛席，50名銀發老人正在用餐，吃的是羊肉饸饹。

　　“老人家在這里吃了多長時間飯啦?”

　　“三年啦，每天都有肉吃，比在家里吃得好。”73歲的杜振江老人笑容滿面地說。

　　據悉，杜家畔村慈善幸福家園于2023年初建成，占地面積4畝，建筑面積500平方米，與村互助幸福院融合在一起運營，設有老年餐廳、寢室、圖書室、棋牌室、醫務室，建有文化娛樂廣場、慈善文化長廊，功能齊全。全村68歲以上老人60名，報名入園老人55人，日常就餐的有50人，老人們每天在家園活動8個小時，吃兩頓飯，每餐交費1元。家園全年運營11個月(春節放假1個月)，已堅持了三年。

　　50名老人每日兩餐僅交費2元，11個月交費33000元，吃飯每月運營經費需21000元，11個月需23萬元。扣除自費部分，每年需補貼近20萬元，3年就需補貼60萬元，這是怎么堅持下來的?

　　村黨支部書記、慈善工作站站長李福林介紹，“三年來，我們黨支部、村委會每年發動包村單位、企業、村上黨員干部和村民進行捐贈，每年捐款12萬元左右，三年捐贈了35萬元。縣慈善協會捐贈了近6萬元，民政部門支持了14萬元，村上有兩個養雞、養豬企業，每年捐贈10萬元，3年累計籌集資金60萬元。若資金不足，村集體經濟企業會兜底保障，按照這個模式運營，家園再運行個十年、八年都沒問題。”

　　米脂模式：家園遍地，探索可持續路徑

　　米脂縣有21.76萬人、8個鎮、1個街辦、206個行政村和5個社區，今年新建慈善幸福家園20個，累計達96個，村、社區創建面達45%，實現96個幸福家園全部開灶辦伙。入園老人每日兩餐，交費2元至5元。四年來，募集村(社)互助金累計達3000余萬元，平均每個村社近10萬元，現全縣有2087個老人入園就餐。

　　米脂縣工業規模小，經濟總量少，慈善資源相對匱乏。但米脂縣委、縣政府把創建慈善幸福家園作為動員社會力量，鞏固拓展脫貧攻堅成果，助力鄉村振興的抓手，納入鄉鎮年度工作目標任務考核強力推動。米脂縣民政局將此項工程納入普惠型養老機構建設，與互助幸福院融合在一起建設運營，為幸福家園可持續運營奠定了堅實基礎。

　　“創建慈善幸福家園，開門容易持續難。”米脂縣慈善協會會長馬生光介紹，米脂縣慈善協會按照省慈善協會的要求，一手抓鞏固提高，一手抓創建拓展，在可持續運營上下功夫。在每個創建村社都建立了“四個一點”運營經費籌措機制。

　　“全縣每年都集中開展一次線上線下慈善募集，少則七八萬元，多則二三十萬元，慈善募集占村社幸福家園運營經費的60%左右。有了這近60%的墊底資金，再加上民政部門的政府投入，村集體經濟的補貼和老人們的自費繳納，就基本保障了老人餐廳的可持續運營。”米脂縣慈善協會秘書長柴天祿補充道。

　　“盡管米脂縣經濟基礎薄弱、慈善資源匱乏，但縣慈善協會一班人責任擔當的為民情懷、克難攻堅的實干精神，為脫貧縣慈善幸福家園建設創立了可持續運營的模式，其經驗值得在全市推廣。”劉洪總結了米脂縣慈善幸福家園創建工作的三條經驗：一是縣委、縣政府推動支持力度大，二是慈善互助金募集工作扎實，三是融合建設運營成效顯著。

　　(作者系省慈善協會副會長)