各界新聞網訊 10月以來，中國石油長慶油田清潔電力開發項目部結合秋冬安全生產實際，以“三個強化”為抓手，壓緊壓實各級安全責任，落實落細各項安全措施，強化現場管理，持續強化現場安全管理，為順利完成全年安全生產目標筑牢堅實防線。

　　重宣教，強化安全意識。該項目部以秋冬季電力設備、人員安全風險為重點，將集中培訓和現場教學有效結合在一起，加強安全操作規程、安全技術措施、崗位安全風險點等學習實踐，讓安全知識從“課堂”走向“現場”。利用月度會、周例會、干部下班組等有利時機，認真開展安全經驗分享、安全警示教育，將事故案例3D動漫、警示教育視頻資料與本單位現場實際進行對比分析，舉一反三，深刻認識安全管理的多重性、復雜性和多變性，營造人人想安全、抓安全、保安全濃厚氛圍。

　　重落實，強化隱患治理。該項目部堅持從細微之處抓管理，從細小環節查隱患，將安全“大討論”“安全里程碑”、反三違“查改促”等活動有機結合，深入開展安全生產檢查和隱患治理專項行動，對所轄范圍內供水系統、配電設備、低壓系統、消防設施等安全隱患細致排查。組織各崗位對標對表開展自查和互查，對安全生產規范標準掌握情況，安全工器具使用情況、設備消缺處理記錄、兩票執行情況等內容進行抽查。對檢查中發現問題隱患，詳細劃分責任區，建立安全隱患查找及整改措施臺賬，做到點、線、面、區相結合形成閉環管理，確保隱患得到整改、設備設施穩定運行。

　　重監管，強化責任落實。該項目部不斷健全安全監管體系，加強各級管理人員安全責任落實，將安全生產各項工作任務細化分解，層層傳遞、落實到每個崗位、每名員工，形成“人人肩上有責任,個個身上有指標”的責任體系。嚴格執行干部跟班值班制度，要求管理人員深入生產一線，緊盯現場安全關鍵環節，突出抓好現場安全風險管控，強化承包商安全監管，及時發現并解決現場安全問題。充分發揮黨員責任區、青年安全監督崗、安全監督員作用，監督糾正違章違規行為，建立起橫向到邊、縱向到底的立體式安全監管措施，補齊管理短板，共同推動安全生產管理體系良性運轉。(秦星婕)