2025年9月起，長慶油田采油三廠緊緊圍繞“關于深入開展習近平生態文明思想和習近平總書記關于安全生產重要論述大學習大討論”專項活動，在全廠范圍內打響了一場安全環保專項治理攻堅戰，掀起了“大學習大討論”活動的熱潮。

　　為了確保“大學習大討論”活動落地有聲，采油三廠召開“大學習大討論”啟動會，從“學習宣貫、討論反思、總結驗證”三個階段制定了活動方案。重點以問題、管理現狀為導向，進一步增強底線思維、極限思維，壓實全員責任，并從廠、作業區、中心站三級層面迅速成立由主要領導任組長的領導小組，統籌學習、研討、宣傳、監督等各環節，形成全廠“一盤棋”組織格局。

　　“大學習”——認知“筑基”助推發展新格局

　　采油三廠圍繞2025年以來集團公司發生的典型事故案例、安全生產法新要求以及作業許可執行偏差等內容作為重點學習內容，要求各單位結合自身實際制定“崗位問題查擺模板”，實現學習研討與現場風險點、管理痛點一一對應。使全廠干部員工從一開始就清楚“學什么、查什么、改什么”，確保活動聚焦實效，不走形式、不走過場。

　　活動開展以來，虎狼峁作業區組織專題培訓2場次，參與員工260人次，發放學習資料18冊;產建項目組積極打造“可視化、互動式、數字化”監管新模式，強化危險作業視頻+現場雙核查動態監管;郝坨梁作業區借助安全各類培訓和微信群消息等模式，全面傳播QHSE理念，向崗位員工灌輸安全生產知識，宣傳安全文化理念，讓員工認知認同。

　　大討論——思想“破冰”引領行動突圍

　　采油三廠圍繞“筑牢長效根基、壓實責任鏈條、攻克關鍵難題”三類主題，廠、作業區利用晨會、碰頭會等形式開展了200余場次，3500余人次參加大討論活動，重點剖析出作業票證不規范、流程留痕大于現場質量，環保治理基礎薄弱等六方面短板。

　　活動期間，各基層單位還開展“我為安全代言”活動，員工拍攝“安全微視頻”、征集“安全金句”，這些做法讓員工從“要我做”變成了“我要做”，讓普通員工成主角，安全規則更容易入心入腦。通過大討論，進一步動員廣大干部員工做到在思想上重視、行動上落實，全面強化各項生產活動組織，加強作業過程風險管控，確保各項生產作業活動安全平穩受控，堅決杜絕安全環保事故事件發生。

　　同時，采油三廠深入開展“七個集中行動”專項整治，重點排查安全思想認識、專業隊伍建設、規章標準執行、安全管理鏈條、安全保障能力、安全責任落實等方面存在的問題。對查出的各類安全隱患，有針對性地制定改進措施，堵塞安全管理漏洞，確保安全生產。（張小燕）