記者 閆智
近日,在位于西安市蓮湖區(qū)金豐大廈的國家級技能大師工作室,各色花材在晨光中舒展著鮮嫩的枝葉,王博正手持花枝凝神構(gòu)思花藝造型。1992年與花卉結(jié)緣的王博,如今已是國務(wù)院政府特殊津貼專家、陜西花卉產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍者、省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)(古典插花)代表性傳承人。
30余年里,這位“花界工匠”以花枝為筆、以鄉(xiāng)土為卷,在非遺傳承與鄉(xiāng)村振興的交匯點上,勾勒出傳統(tǒng)技藝與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)交融共生的時代圖景。
守正創(chuàng)新:
讓千年花事“活”在當(dāng)下
“日本插花源于隋唐,而西安正是古典插花的發(fā)源地。”2007紀(jì)念遣隋使訪華1400周年花藝表演的場景,深深吸引了王博。從此,他與古典插花結(jié)下不解之緣。
為追溯技藝脈絡(luò),他踏遍全國博物館與古籍館,搜集了100余幅含插花場景的唐宋古畫,梳理出《瓶花譜》《瓶史》等典籍中的技法精髓,最終編纂成《融合發(fā)展中國插花文集》,為散佚的傳統(tǒng)技藝建立起“活檔案”。2013年,他成功申報第四批陜西省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)(古典插花)代表性項目。
2019年,國內(nèi)首個花藝類國家級技能大師工作室在西安掛牌,王博成為古典插花傳承的“擺渡人”。
他打破非遺傳承的“象牙塔”,推動插花技藝走進(jìn)中小學(xué)課堂、社區(qū)文化站和企業(yè)培訓(xùn)會;牽頭制定《中國古典插花制作技藝規(guī)范》地方標(biāo)準(zhǔn),首創(chuàng)“瓶、盤、碗、缸、筒、籃”六大花型的量化考核體系——從花枝傾斜角度到陳設(shè)空間比例,每個環(huán)節(jié)都有明確參數(shù),考核合格證書可在陜西政府網(wǎng)站查詢。
這份“讓傳統(tǒng)技藝可量化、可傳承”的堅守,讓他連續(xù)11年受邀擔(dān)綱北京“9·30”敬獻(xiàn)花籃設(shè)計,讓千年花事在國家禮儀舞臺上綻放光彩。
深耕產(chǎn)業(yè):
用“美麗經(jīng)濟(jì)”激活鄉(xiāng)土活力
“案頭的插花再美,也比不過將田間花苗變成鄉(xiāng)親們的‘錢袋子’。”2010年,王博將目光從花藝案頭轉(zhuǎn)向鄉(xiāng)村田野。彼時陜西花卉產(chǎn)業(yè)尚處于散兵游勇狀態(tài),農(nóng)戶憑經(jīng)驗種植,品種單一、標(biāo)準(zhǔn)缺失,“好花賣不出好價”成了普遍困境。
作為陜西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(花卉)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系首席專家,王博率先提出“技藝賦能產(chǎn)業(yè)”理念,在白鹿原打造了近百畝花卉園藝基地。
在蝴蝶蘭種植大棚里,溫度計與濕度計的讀數(shù)被嚴(yán)格鎖定,大花品種催花溫度需穩(wěn)定在18℃-20℃,小花品種則要精準(zhǔn)控制在22℃-24℃,每株花苗的間距、水肥用量都標(biāo)注在智能管理系統(tǒng)中。
“以前憑感覺種,現(xiàn)在按標(biāo)準(zhǔn)來,收購價直接漲了兩成。”基地農(nóng)戶李建國算起增收賬——年均3萬元的增收,讓全家摘下了“貧困戶”帽子。
產(chǎn)業(yè)路上并非一帆風(fēng)順。早年引進(jìn)向日葵品種時,因不掌握種子預(yù)處理技術(shù),10畝試種田幾乎顆粒無收;推動“協(xié)會+合作社”模式時,曾因農(nóng)戶違約轉(zhuǎn)賣花卉,錯失陜西花卉首次出口歐盟的機(jī)遇……這些教訓(xùn)讓王博更加堅定了“標(biāo)準(zhǔn)先行”的信念。
如今,他指導(dǎo)的西安卉杉生態(tài)科技公司建成省級蝴蝶蘭種質(zhì)資源圃,年產(chǎn)組培苗800萬株、成品花20萬株,標(biāo)準(zhǔn)化種植使投入產(chǎn)出比提升20%,成為西北花卉產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿。
2024年,經(jīng)省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳同意,省市場監(jiān)督管理局批準(zhǔn)成立“陜西省花卉標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會”,王博任主任委員。
匠心筑夢:
讓花兒串起鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)鏈
“一朵花能串起一條產(chǎn)業(yè)鏈、撐起一片就業(yè)天。”在王博看來,花卉的價值不止于觀賞性,更在于其背后的民生溫度。
在白鹿原基地,他與職業(yè)院校共建實訓(xùn)基地,學(xué)生們在田間學(xué)習(xí)組培技術(shù),在工作室實踐花藝設(shè)計,既能賺取實習(xí)收入,又能掌握一技之長。“有個學(xué)生現(xiàn)在已是基地的催花主管,帶著5個農(nóng)戶搞技術(shù)攻關(guān)。”王博笑著說。
面對花卉市場“去中間化”的浪潮,身為陜西省花店業(yè)協(xié)會會長的他有著獨到見解:“批發(fā)商、配送員、花藝師,每個環(huán)節(jié)都連著一個家庭的生計。”
“我們用定制化設(shè)計避開低價競爭,讓花農(nóng)、花商、消費者都受益。”目前,他正牽頭整合陜西107個區(qū)縣的花卉資源,計劃在西安試點搭建“3公里鮮花圈”:通過近千家標(biāo)桿花店組成的銷售網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)“1小時新鮮送達(dá)”。
從案頭的一枝一葉到田間的千畝花田,從非遺技藝的守護(hù)者到鄉(xiāng)村振興的“花媒人”,王博用30年堅守詮釋著“匠心”二字——是古籍中復(fù)原技藝的執(zhí)著,是大棚里調(diào)試溫度的嚴(yán)謹(jǐn),更是讓每朵花既承載文化記憶、又結(jié)出富民果實的深情。
年底,王博計劃同陜西歷史博物館共同舉辦“中國古典插花(青銅器)藝術(shù)展”。“當(dāng)秦嶺的草木遇見西周的青銅器皿,當(dāng)古典插花技藝扎根現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的土壤,非遺之美便能真正綻放在鄉(xiāng)村振興的畫卷上。”他手中的花枝輕輕落下,一幅融合古今的“振興圖景”正隨花香緩緩鋪展開來。
編輯: 陳戍
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