冬日的龍華礦區，寒意漸濃，但萬米運輸線機器轟鳴、采掘工作面烏金滾滾、生產車間精益求精，全體龍華人以“等不起、慢不得、坐不住”的進取者姿態，投身“踐行‘四種經營理念’圓滿收官‘十四五’”主題勞動競賽的熱潮中，煤海深處涌動著攻堅克難、爭先創優的澎湃活力，為礦井高質量發展按下“加速鍵”。

　　勞動競賽的高效推進，源于科學精準的組織保障。該礦不搞“大水漫灌”式的動員，創新推行了精準的“三級傳導”：礦領導深入區隊，講形勢、明任務，構建“戰略直達”通道;班組長利用班前會開展“微宣講”，分指標、壓責任，實現“戰術落地”，最終，競賽的熱度直達每一位礦工，轉化為“人人肩上有指標，個個身上有壓力”的自覺行動，從礦領導到一線職工，形成了一個目標同向、責任共擔的“競賽共同體”。

　　在30209工作面末采回撤的關鍵節點，該礦抽調精兵強將組建工作專班，礦領導24小時專人盯面、靠前指揮，推行“手拉手”現場交接班制度，確保各環節無縫銜接、高效運轉，這場攻堅硬仗，不僅賽出了落實安全重點的“執行力”，更跑出了管理優化的“加速度”。

　　競賽場上，“質”與“效”成為核心賽道，而全煤系統技能大師、陜西省勞動模范、皮帶運輸隊技術員王仲科用扎根一線的堅守與創新，書寫了“向技求效”的生動實踐。作為天天與皮帶運輸設備打交道的“老把式”，王仲科深知設備穩定運行是運輸線暢通的關鍵，他把競賽的舞臺當作攻關的戰場，針對皮帶運輸系統變頻器故障頻繁、影響運輸效率問題，帶領團隊一頭扎進現場找問題、查資料、做試驗、攻難關，重點加強預防性檢查和日常保養，如今，革新后的變頻器運行更穩定、故障率大幅下降，成為勞動競賽中降本增效的“明星項目”。

　　榜樣的力量點燃全員創新熱潮，該礦以勞動競賽為抓手，全面強化生產性物資全過程管控，深耕細作大型設備維修和修舊利廢，嚴守“有預算、不超支;無預算、不開支”原則，扎實踐行“單位資源效益最大化”理念，以王仲科“明星項目”為撬點，全礦降本增效舉措多點開花，數據見證實效，1-10月份該礦累計節約材料費1627.53萬元。

　　標準化建設同樣穩扎穩打，該礦摒棄“美顏”式表面達標，推行“素顏”式內在提升，在近期召開的標準化會上，明確提出了“內在達標、本質安全”的標準化創建工作新導向，對11月份標準化工作“一旬一提升”推進成效明顯的3個區隊及時予以獎勵，對18項精品創建項目進行倒排工期、細化節點，確保11月下旬全部完成達標創建，以標準化提質夯實安全發展根基。

　　“安全先于一切、高于一切、重于一切、壓倒一切”的安全核心理念在龍華不僅僅是口號，更是勞動競賽劃出的不可逾越的剛性底線，該礦以“百日安全”行動為抓手，地毯式開展頂板管理、輔助運輸“專項會診”，系統部署冬季“三防”工作，織密安全防護網，創新開展“今天我接老公回家”主題活動，邀請16位“壽星職工”的家屬走進礦區，到井口接老公回家，共話安全事、同慶生日會，暢通溝通渠道、增進家企互信、凝聚安全合力。

　　20204切眼工作面提前11天精準貫通、238條內部職工隱患舉報獎勵兌現、查處“三違”行為21人次、35次安全檢查、856條隱患100%閉環整改... ...一條條數據背后，是龍華人如履薄冰的安全敬畏、是家企同心的安全守護，更是勞動競賽賦能安全發展的生動寫照。

　　從晨光熹微到暮色四合，從采掘一線的攻堅沖刺到技術崗位的創新突破，從標準化建設的精耕細作到安全防線的固若金湯，孫家岔龍華煤礦的勞動競賽從未局限于“速度與產量”的比拼，更承載著“質效與安全”的追求，持續為礦井高質量發展積蓄了源源不斷的強勁動能。(王興華)