近日，安康市安全生產委員會辦公室發布通報，對全市安全生產“三化三制”推廣實施中的工作典型予以表揚。其中，漢濱轄區的中油延長石油銷售安康有限公司、安康市金州運輸集團世紀汽車客運有限公司、安康吾悅廣場3家企業成功入選，成為全市安全生產工作標桿，為漢濱區安全治理體系建設注入強勁動力。

　　中油延長石油銷售安康有限公司。作為石油銷售企業，公司緊扣“全周期管理”要求，針對油庫“易燃易爆、泄漏風險高、隱患易反彈”特點，聚焦“三化三制”，構建“責任前置+資金保障+數字監管”的模式。堅持責任閉環、筑牢根基。錨定“清單明責+資金托底+技能強責”三維閉環，編制5部分25類主體責任清單。年均投入300余萬元專項資金，完善硬件軟件安防設施。鼓勵技能提升，31人次考取安全資質，調整15名員工崗位技能補貼，激活監管“神經末梢”。堅持精準排查、防控風險。打造“分級排查+專項對標+數字督改”專屬體系，堅持關鍵點位崗位查、重點部位部門查、整體安全公司查三級檢查機制，對照判定標準實施專業化檢查，搭建隱患排查治理數字化系統，全程跟蹤整改銷號，排查整改200余項隱患。堅持主動防控、提升效能。建成“爆炸危險區域人員定位系統”，實時預警人員聚集風險。針對油庫火災、泄漏兩大核心風險，編制76個風險告知卡、16個應急處置卡，開展5次火災專項預案演練、7次現場處置演練，將安全風險牢牢把控在源頭。

　　金州運輸集團世紀汽車客運有限公司。聚焦客運行業“點散線長”的管理難點，打造全要素閉環管理體系。實施“3+1聯動管理”。建立公司領導包片、管理人員和班線安全組長包線路、駕駛員包車輛的三級包抓機制，公司專職安全管理人員每月至少對公司所屬客運車輛、駕駛員、運輸線路等安全生產各環節開展一次安全隱患排查。抓好“兩項關鍵要素”。聚焦車輛和駕駛員兩個環節，強化監管。在車輛上，從準入到報廢實行生命周期全閉環管理。在駕駛員上，嚴格準入，強化健康監測和教育培訓，落實“年度體檢+8小時外安全管理”每年進行1次體檢，每月不少于2學時教育培訓。管住“一個中心環節”。聚焦車輛運營環節強化安全管理，發車前，落實駕駛員常規檢查、車站例行檢查、工作人員出站檢查“三項檢查”。行車中，依托視頻監控、衛星定位和主動防御系統，實施全過程監管，動態掌握車輛運行狀態、進行語音提醒。收車后，駕駛員對車輛外觀以及車內安全設備設施進行收車檢查。

　　安康吾悅廣場。面對“人員密集、商戶眾多”的復雜場景，安康吾悅廣場以科技賦能打造智能化安全監管樣板。區域聯防多主體共建，統籌對接“商場、商戶、社區”力量，與主力店及周邊小區協議聯防，破解“多主體、難協同”難題。智慧聯管全場景防控，建立“新云智能系統平臺”，集成13個子系統，實時監控9458個消防點位，實現“隱患早發現”。獨創“天眼行動管理系統”，通過視頻監控+遠程提醒督促巡檢。實戰聯動全流程演訓，建設標準化微型消防站，配備專業裝備，制定11項事故專項處置流程，周培訓、月演練，每季度組織全員疏散演練，每半年聯合消防部門實戰演練，讓員工“懂應急、會處置、善操作”。

　　此次3家企業獲市級通報表揚，既是市安委辦對漢濱區深耕安全生產“三化三制”、推動安全治理提質增效的高度認可，更是對全區企業主動扛牢安全主體責任、行業部門精準抓實指導監管責任的有力激勵。下一步，漢濱區將以這3家標桿企業為引領，分層分類組織開展“點對點”經驗交流、“面對面”現場觀摩活動，推動安全管理先進模式在各行業領域落地生根，引導更多企業從“要我安全”向“我要安全、我會安全”轉變，為全區安全生產形勢持續穩定向好、建設更高水平平安漢濱筑牢堅實根基。(少賓 通訊員 成鏡若 曹芹)